王樓煤礦多措施保全年安全生產
四季度是全礦安全生產的關鍵時期，抓好安全生產工作尤為重要。王樓煤礦結合礦井實際，在全礦開展“全麵深化、強力推進，嚴格落實，實現全年安全生產”活動，確保四季度安全生產。
一是全麵動員，提高廣大職工抓安全的積極性和主動性。黨群部通過網站、報紙、廣播、電視、板報、宣傳欄、安全標語等陣地和載體，大力宣傳活動的目的與意義，深化全礦幹部職工的安全意識。二是按照“安全生產責任落實年”、安全生產大檢查、“打非治違”、“五查五反五整治”等活動要求，各單位要在現有工作基礎上，細化標準，強化落實，切實抓好基層基礎建設工作。三是強化班組自主管理，突出班隊長現場安全負責人的作用，要求班隊長在安排工作的同時充分考慮現場安全情況，結合互保、聯保工作，做好安全工作安排，抓好職工規範操作和行為規範。四是強化安全鏈管理，各單位於每個月第一個周二組織開展好全過程危險源辨識活動，查找上下班途中及井下行走、作業過程中可能遇到的危害，製定可行的防範措施，促進職工自我防禦能力的提高，強化基層、基礎建設，夯實安全生產根基。五是分專業、部門逐條對照《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》，從內業管理到現場施工，層層分解落實，責任到人，確保工作落實到位。六是深化薄弱人物和安全隱患的排查治理，實現人和環境的“雙本安”。七是堅持查大隱患、防大02manbetx.com ，嚴格崗位、班組、區隊、專業、礦五級排查，加強重大隱患排查治理，針對影響礦井安全生產的水害、濕熱、頂板、衝擊地壓等災害加強排查，明確責任，針對排查出的隱患，製定並實施隱患治理方案，確保隱患可控。八是持續推進“一卡一表一手冊”管理模式，推進職工行為及管理人員作風一體化提升九是明確各職能部門、各級管理人員、各崗位的安全責任製，確保責任明確，落實到位。嚴格安全責任逐級追究，形成一級管一級、一級抓一級、一級對一級負責，強化安全責任製的落實。十是嚴格02manbetx.com 處理，如因帶班人員管理責任，造成輕傷以上02manbetx.com 的，將對其給予戒免直至免職處分，對發生各類02manbetx.com 的責任單位、責任人及分管專業人員，嚴格按照《責任事故追究處罰製度》嚴肅處理。
