節支等同增收 修舊就是創效　鄂莊煤礦信息化平台盤活再生資源

10月16日，鄂莊煤礦洗選廠信息化訂單交易平台上顯示：三季度回收井下提升舊錨杆盤1213個，長螺帽2564個，錨索托盤65個，刮板214個，管件44個，加工製作皮帶滾筒20個，8家使用單位通過平台信息采購了這些產品，為洗選廠增收18520元”。

如何將各個區隊修舊利廢的再生資源賣出去，如何迅速采購到物美價廉的再生資源?類似鄂莊煤礦洗選廠通過網絡經營再生資源，這在鄂莊煤礦不是個案。

鄂莊煤礦進一步完善設備生命周期管理，結合采掘機運通各個生產環節，建立了廢舊材料再利用係統工程。他們搭建網絡信息溝通平台，在各轉載點設立物品回收站，並建立報廢設備拆解再利用情況表，形成揀選回收網格化體係，登記揀選人、工作量和物品名稱、價格以及回收再利用設備配件等要素。從平台上明碼標價並尋求廢舊物資單位。尋找“賣家”和“買家”，並建立各區隊班組雙向“買賣”關係，從平台上下單購買回收再利用產品，需支付原價30%至60%的費用。同時，該礦積極開展廢舊物資回收複用競賽活動，再利用設備落實到員工並進行獎勵，激發全員深挖內潛工作動力，職工的收入與修舊利廢績效掛鉤考核，作為工資中績效部分。節支等同增收，修舊就是創效，形成了全礦員工創新與創業相結合的良好局麵。

鄂莊煤礦利用信息化平台，為全礦修舊利廢提供了市場，打通物料信息流和資金流。該礦進一步完善礦、專業、項目部(科室)、班組、科室“五級”對標體係，層層把關，把積壓多年的廢舊資源，科學合理地分類管理，實現成本最小化，價值最大化，為打好治虧創效攻堅戰夯實了基礎。