華恒礦業“四優”遞進做好人才接力

華恒礦業麵對當前走出去人員多、省外項目部人才需求量大的實際，進一步完善培養辦法，明確培養目標和方向，加大人才培養力度，提升了人才培養工作水平。

創建職工“優學”平台。該公司在職工學習硬件上下大力氣，職工圖書館、閱覽室為職工開放，並將流動書屋設立到職工學習室、單身宿舍，方便職工學習閱讀，職工培訓中心設立電子題材庫、教材庫，各單位可預約上門學習，訂單式培訓專業技能。不僅如此，他們還為科室、區隊配置了電腦、投影儀等設備，開辦了網絡遠程教育，鼓勵職工提升個人職稱、學曆。

樹立職工“優選”理念。為培育職工 “學習為本、終身學習、過程學習、團隊學習、創新學習”五種學習理念，樹立有為才有位的思想，該公司通過典範引領，開展人才優選活動，每年舉行一次首席技師、金藍領評選，設立專家人才庫，淡化行政職務概念，以學習、創新、技能為標準選拔培養人才。選出的專家人才，該公司每年給予津貼或年薪待遇。

開展企業“優講”活動。該公司連續兩年開展管理人員上講台活動，讓經驗、技術、竅門“講”出來，公司副科級以上管理人員每年至少講課一次，各單位每季度上報一次學習計劃，每周舉辦一次講課，講課過程必須錄音錄像上傳到辦公網，供其他職工學習查詢。

給予職工學習“優獎”。該公司結合企業發展實際，在以學促效活動中注重正向激勵，對技能大賽優秀選手、學習型員工等先進集體和個人給予特殊形式的獎勵，讓職工學以致用，創造效益的同時，可以享受到免費書籍、帶薪休假、技能培訓、創效成果分紅的獎勵，大大提高了職工學習實踐的積極性。