袁店一礦夯實安全生產基礎

　　本報訊 連日來，袁店一礦通過開展“零點行動”、“錯點行動”，在夜間和交接班時段開展安全專項監察，重點督查幹部違章和職工不規範行為，全麵提升“兩個規範”建設水平，夯實安全生產基礎。
今年以來，該礦嚴把安全隱患排查關，認真落實隱患排查整改製度。各係統、專業、部門定期開展專項隱患排查治理活動，細化隱患排查內容，實行隱患排查分級治理，健全 “班組——科區——礦”三級隱患排查治理體係，對井下施工現場、技術管理、不規範管理行為以及各施工環節存在的可能導致02manbetx.com 發生的危險源進行排查。對安全工作中的重點問題、苗頭性隱患問題、關鍵性技術問題、反複性難點問題，超前製定完善防範措施，加大檢查和監督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態。狠抓班組長、科區長和職能科室三個環節，實行安全抵押金製度，加大獎懲和考核力度，使安全崗位責任製真正落實到現場、落實到實際工作中，減少了零星02manbetx.com 的發生。
嚴格安全質量標準化。這個礦在質量標準化建設方麵，突出“本質”，推行正規循環和正常檢修。建立班組班檢、科區日檢、專業（係統）旬檢製度，實行設備缺陷彙報製度，在動態中發現問題並及時處理。組織開展“互查”活動，采煤、掘進、機電運輸、“一通三防”等係統每周開展專業內部互查活動，查找問題、總結經驗。掘進專業采取定期選取井下正反兩個方麵安全質量標準化典型，在井下召開現場會，獎優罰劣，使現場的質量標準化由檢查達標型向製度達標型轉變、由靜態達標向動態達標轉變、由單項達標向全麵達標轉變，做到了點、線、麵全麵提高，確保安全基礎穩固、生產係統優化。（王愛林）