童亭礦多舉措提高職工自主管理能力

本報訊 連日來，童亭礦強勢推進安全生產體係建設，采取措施，多管齊下，全麵提高職工自主管理能力，為礦井安全生產打牢根基。

加強職工培訓，著力提升全員安全素質。該礦認真把體係建設及安全生產規定、要求融入到各類培訓班、各類考試之中，實現全員全覆蓋，使培訓落實到每一崗位、每一職工。製定並提出了“13510”培訓體係，即大力推進“人才揚帆工程”，實施“三個成長通道”，進行“五星”季度評比，建立10項考核製度，“每日一題、每周一案、每月一考”等日常培訓活動不斷線，使培訓工作製度化、標準化，全麵組織全員係統地學習安全生產法律法規、製度規定、01manbetx 措施和標準規範，提高了職工的綜合素質。

嚴格落實“手指口述”，提高自保互保能力。該礦在職工中牢固樹立“安全是最大的幸福，確認是最好的保證”理念，在固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井製度的基礎上，進一步深化風險預控和“手指口述”安全確認，尤其突出跟班幹部、班隊長工作區域整體安全確認，工人崗位確認及工序轉換確認等重點工作流程，確保每一步操作、每一道工序、每一個環節全部做到精準確認、自主確認，並在確認過程中進行風險預控、隱患排查。並由安監處等職能部門按照班前禮儀、入井前確認、現場確認、安全效果四項綜合考核，月度評出前三名給予獎勵，綜合排名後三名的單位給予處罰，以此調動職工自主確認的積極性和自覺性。

嚴厲打擊“三違”，規範職工安全行為。針對“三違”屢禁不止的現狀，該礦強化安全管理，采取“嚴防、嚴查、嚴治”的手段，重拳出擊，嚴控“三違”。加大區隊、班組內部查處“三違”的力度，開展“三違”自查自糾，實現安全自主管理。尤其是管技人員帶頭抓“三違”，管理幹部分片包幹，責任到人，反“三違”有任務、有指標、有考核、有獎懲，切實做到人人頭上有指標，個個身上有壓力。同時，嚴格懲治“三違”，在礦電視台設立曝光台，對典型“三違”人員進行電視曝光亮相，反複在井口確認大廳循環播放，讓“三違”職工既丟票子又丟麵子。另外，結合實際通過家訪談心、六必訪七必談以及月進一家門真情暖人心等活動，著力做好“三違”、後進職工的幫扶工作，解開職工思想疙瘩，理順職工思想情緒，幫助“三違”人員深刻認識到“三違”的危害性，自覺抵製“三違”行為，從而規範職工的操作行為。(王莉)