一路風雨一路歌——冀中股份東龐礦原煤精煤創水平側記

一路風雨一路歌——冀中股份東龐礦原煤精煤創水平側記

“獲悉你礦10月17日原煤、精煤產量均創今年以來的最好水平，特向你們表示熱烈祝賀……”這是冀中股份黨委副書記、工會主席曹堯，受股份公司董事長、黨委書記張成文的委托，代表股份公司帶給東龐礦幹部職工最為誠摯的祝賀。在煤炭形勢依然嚴峻、井下條件日趨複雜的雙重壓力下，這一佳績的取得，給全礦幹部職工帶來了莫大的鼓舞……

堅守底線 人人都是安全員

安全生產，質量為先。東龐礦將安全質量標準化作為保安全的重要抓手、促進生產正規循環的重要手段。而區隊長、班組長作為安全質量標準化工作的直接執行者，其認識的高低、製度落實的好壞直接決定著本單位安全質量標準化的工作水平。為此，東龐礦把優秀區隊長、班組長的評選專門納入每月的重點工作，進一步提升各級管理人員的責任感和使命感，將各項製度、措施落實到位，執行到位，不斷提高質量標準化水平，確保各項任務目標圓滿完成。

“我們就是要讓在工作中兢兢業業、踏實努力的區隊長、班組長，走上領獎台，對他們的敬業愛崗、盡職盡責進行褒獎。同時，通過優秀區隊長、班組長的典型引領作用，激勵區隊進一步強化自治管理，夯實安全生產根基，推動礦井安全發展。”東龐礦礦長王文清說。

安全重心的下移，不僅鞏固了礦井安全生產成果，也充分調動起基層職工做好安全生產工作的積極性，抓質量、保安全、促生產的濃厚氛圍逐步形成，有力地保障了全礦的安全生產。

穩定總量 人人頭上有指標

隨著東龐礦生產地區轉入深部水平，地質條件帶來諸多不確定因素。小麵多，條件複雜，搬家倒麵頻繁，管理難度大，已經成為東龐礦生產擺布的“新常態”。

為此，東龐礦將生產指標層層分解到分管礦領導、區隊、科室、車間、班組，以提升能力核定生產任務，班班調度，每天考核，完不成當天任務的，每天早會通報、03manbetx ，落實責任，各單位任務觀念顯著增強。礦本部瞄準高限指標，把加強設備管理、降低機電02manbetx.com 率放在首位，狠抓小班出煤，克服了厚夾矸、瓦斯大、頂板破碎等一係列難題;西龐井優化搬家方案，改進生產工藝，做到了搬家倒麵不掉產、不停產，為全礦原煤生產的高位平穩運行做了有效補充;二煤擴延區以提升擴能為契機，每天多提煤122噸，實現了滿負荷運轉;洗煤廠根據礦井原煤生產情況，靈活調整生產組織策略，充分利用當日原煤提升量浮動時機，對重點設備進行維護更換，並對係統煤泥水泵、介質管路等關鍵設備進行徹底保養，確保了精煤生產的穩定運行……多點開花、全線飄紅的局麵促進了原煤生產的良性循環，並數次刷新了原煤日產記錄。

在此基礎上，東龐礦還大力開展勞動競賽，製定了創水平專項獎勵措施，在井口顯著位置設置生產任務競賽台，對創佳績的單位，及時大張旗鼓的表彰、送賀信，使全礦上下始終保持濃厚的創水平決戰氛圍。

多方聯動 人人爭做戰鬥員

“出煤不僅僅是一個綜采區隊的事，更是全礦性的一項係統工程，采煤、運輸、提升、洗煤、機電等環節相輔相成、缺一不可。”東龐礦調度室主任趙增輝說。

為確保礦井原煤生產的平穩高效運行，東龐礦成立多個保障小組，統籌調度，協調聯動，全力做好生產保障。通過優化主井提升參數，合理安排檢修時間，將提升精度精確到勾，細化到分鍾，滿足了原煤生產的提升需求;機電專業建立設備跟蹤檔案，安排技術骨幹跟班，機電02manbetx.com 率同比降低了10%以上;煤銷部門牢牢把握市場行情變化規律，堅持以質保市、以銷促產，不斷加大與客戶的溝通力度，實現了困難形勢下的產銷平衡。

此外，機關科室、後勤單位也積極參與進生產創水平過程中，主動為生產條件困難的區隊送溫暖、鼓幹勁，井口慰問、幫扶座談等活動保持了常態化。“井下職工光從井口到工作麵就要一個半小時，我們要搞不好後勤保障，真是無顏麵對他們。”生活科職工路明說。

當前，企業已經進入改革發展的關鍵時期，東龐礦正憑借穩健的工作定力，在衝刺四季度、完成全年目標，進而奪取企業脫困振興的全麵勝利的征程中，聚力前行!