神華勝利能源公司抓落實、保安全做好四季度安全管理工作

四季度以來，神華勝利能源公司堅持以“安全第一，防範為主”的主線，充分發揮黨組織思想政治工作優勢，提高職工隊伍的整體素質，開展一係列安全管理工作，實現安全生產管理由傳統管理向製度化、科學化、人性化管理轉變，在安全生產上向著“零傷害”的更高目標進軍。

強化宣傳教育，不斷提高全員的安全質量意識。該公司積極利用早調會、班前會和安全交流座談會大力宣傳安全管理方針，拓寬宣傳教育形式，建立起整體性、全方位、層次高的宣傳體係，營造“人人關注安全”良好氛圍。公司儲運公司將青工文化建設與五型班組建設相結合，建立起了“安工書屋”，把書屋當做學習型班組建設的資料庫，在廣大員工中積極開展“精一門、懂兩門、了解多門”的讀書自學活動，並營造濃厚的學習氛圍，激發職工學文化、學技術、懂安全的積極性。

該公司通過《勝利新聞》視頻係統、報刊、內網、教育讀本等宣傳載體和安全知識競賽、演講比賽、文娛體育活動等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教於樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規範人的安全行為，培養人的安全心態。公司設備維修中心黨支部組織全體黨員觀看以“倡廉潔 樹新風 ”為主題的全國優秀廉政公益廣告，收看公益廣告主題教育活動是創新反腐倡廉宣傳教育方式的有益嚐試，不但融思想性、政治性、藝術性和教育性為一體，而且具有受眾麵廣、直觀深刻的特點，令人耳目一新。

加大安全文化建設力度。該公司在安全文化建設中，精心培育“善待人生、珍愛生命、杜絕死亡、減少02manbetx.com ”的安全理念，使“我要安全”成為廣大幹部、黨員、職工抓好安全工作的信念支撐和行動指南，營造“關愛生命，關注安全”的濃厚安全文化氛圍。

落實安全管理製度“嚴”當頭。該公司在落實安全生產規章製度上狠抓一個“嚴”字，做到“嚴”當頭、嚴製度、嚴標準、嚴紀律，對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性，增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。公司露天礦供電隊於近日對供用電設備開展冬季安全大檢查，重點對轄區內的電力線路、設備進行了排查，就現場無法處理的問題做了詳細記錄並列入整改計劃，對於查出的安全隱患采取檢查與整改相結合的原則，落實整改責任，確保整改到位，有效預防安全生產02manbetx.com 的發生，切實做到防範於未然。

強化現場管理，帶動起安全評比活動高潮。該公司在日常的安全管理考核工作中，堅持高標準，嚴要求。認真按照集團公司安全管理考核標準，通過加強現場安全管理和舉辦形式多樣的安全評比活動，帶動起員工安全生產的積極性，切實做到安全生產細化、量化、標準化。公司工會通過組織勞動競賽評選活動，激勵廣大員工堅持發揚技術創新精神，注重發揮高技能人才在技術創新中的引領作用，切實推進了“雙增雙節”工作，以新思路、新形勢為公司經濟發展、綠色發展、和諧發展推波助瀾。公司共收到各單位“銀點子”——合理化建議、發明創造、技改技革、修舊利廢成果申報作品20餘件，創造直接經濟價值顯著，為公司改革發展提供了強有力的經濟保障。