發耳煤業公司多箭齊發瞄準年終安全目標

進入四季度，兗礦貴州能化發耳煤業公司把 安全工作作為度危求進、扭虧增盈的首要保障，積極營造 安全氛圍，深入推進“打非治違”和集中整治，強化現場 安全管控，嚴格 安全監督，逐級嚴責任、嚴 管理、嚴檢查、嚴考核，全力確保實現第八個安全年。

該公司以貫徹落實黨和國家安全指示精神及上級安全生產電視會議精神作為年終安全工作的出發點，圍繞公司下半年總體工作部署，堅持問題導向。通過早會、安全辦公會、生產平衡會、班前班後會等形式，層層宣傳發動，營造“敢打必勝、決戰年終”的安全強勢氛圍，引導公司上下充分認清抓好年終安全工作的嚴峻性、艱巨性和極端重要性，增強“越是經濟困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的緊迫意識，算清算透安全“五筆帳”，自覺做到自我激勵、自我警示、自我約束，切實樹牢責任意識和紅線意識，以過硬的工程質量、設備質量和工作質量嚴控過程，打牢安全基礎，守住安全紅線，保障安全高效生產。深入推進“打非治違”專項行動和重點領域集中整治，嚴格按照時間節點和 標準要求，深入推進“集中整治階段”和“鞏固深化階段”各項工作，持續深化安全“五整治”活動，認真 總結和組織“回頭看”，嚴防“走過場、一陣風”；加大督導檢查力度，嚴格執行“五個一律”，采取“四不兩直”方式開展突擊檢查、隨機檢查、突擊夜查和回頭複查，確保取得實效。

該公司突出瓦斯治理、通風防火防塵、火工品及放炮、防治水、機電運輸、頂板、質量 標準化等重點安全環節，全麵加強現場万搏manbet体育官网 管控，深入貫徹落實國家、政府 煤礦瓦斯防治工作各項規定精神，樹立 煤礦瓦斯零超限和零突出理念，牢牢把握瓦斯治理責任落實、瓦斯預抽、基礎 管理、 科技創新、監測監控、綜合治理等關鍵環節；超前落實防滅火重點區域綜合防治 措施，加強采空區、沿空掘巷沿空側瓦斯、溫度、氣體成分的檢測，防患於未然；嚴格落實井下放炮 管理 製度，規範火工品運輸、 儲存、領取、使用、退庫；加強防治水 管理，及時對礦井主要排水係統的檢查和維護，使水倉空倉容量經常保持在總容量的50%以上；嚴把設備檢修“三個關口”，認真落實“三位一體”安全責任，嚴格執行“三無一不準”檢修 管理 製度，做到“兩個服從”；加強頂板 安全管理，充分認識貴州潮濕多雨氣候對巷道頂板管理的不利影響，吸取兄弟單位 02manbetx.com 教訓，結合實際製定 01manbetx 措施，嚴把工程質量，杜絕類似 02manbetx.com 發生；加強質量 標準化建設，成立以區隊長、 班組長、驗收員組成的安全質量 標準化工作領導小組，廣泛開展安全質量標準化評比、對標競賽等活動，紮實推進安全質量標準化建設，確保現場動態達標。加強安全監督，健全現場檢查、安全培訓、人員淘汰調整等 管理 製度，規範檢查行為，落實安監人員檢查責任，加大對基礎薄弱、災害嚴重、任務繁重等單位的監督檢查力度，嚴格執行掛紅黃牌和問題剖析警示 製度，做到“ 四不放過”，堅決遏製各類安全不良苗頭。

該公司強化十八屆五中全會等特殊時期 安全管理，認真貫徹落實國務院安委會、省政府安委會等通知要求，嚴格安全不放心人員和不穩定因素排查監控，嚴抓現場生產隱患排查治理和消防、道路交通等公共 安全管理，合理安排安全值守人員，對要害場所、關鍵崗位加強應急值守和動態巡查，嚴格執行特殊時期每日安全零報告製度，確保十八屆五中全會等重大活動期間安全穩定。（楊寶海）