領會精神實質 不折不扣落實 明確攻堅任務-銅川礦業基層各單位傳達學習公司三季度經濟運行分析會議精神

陳家山礦 召開專題會議，全麵詳細傳達公司會議精神，認真03manbetx 任務和目前形勢，精心安排布署後72天安全生產工作。會上，礦長邢彥民要求全礦各單位要層層傳達貫徹會議精神，並對後72天工作提出要求：一是繼續抓好提質降本增效，增盈減虧活動，將提高煤質做為應對危機的有效手段，抓好煤質質量，做好煤質管控;二是精心組織，合理安排後72天安全生產工作，杜絕輕傷以上02manbetx.com ，完成全年目標;三是強化管理，嚴控各項指標，大幅度下降成本、非生產性支出，加強成本管控;四是抓好幹部作風轉變，嚴格請銷假製度，以嚴和實的作風積極應對當前困難，確保安全穩定經營環保各項工作持續穩定發展。同時，與會人員針對當前煤炭市場的嚴峻形勢，對後72天安全生產經營工作進行了深入討論和交流。(溫荊亮)

玉華礦 傳達公司三季度經濟運行會精神，重點學習傳達了公司主要領導在會上的重要講話精神和具體工作要求。該礦要求基層單位切實做好礦井後72天的各項工作。一是加強隱患排查，確保安全第一。抓現場，抓落實，強責任，處理好安全與產量的關係，樹立超前預防意識，打好百日安全活動攻堅戰。二是提高煤炭生產質量，促進礦井效益增長。“優化采掘工藝，加大煤質考核力度，多出好煤，多出精煤。三是嚴抓節支降耗，實現降本增效。加強精細化管理，增強幹部職工的節約意識，加強材料物資管控，擴大回收利用範圍，實現降本增效。四是嚴明紀律作風，提升工作效能。以問題為導，從勞動紀律入手，切實轉變工作作風，堅持立行立改，提高工作效率，營造積極、高效的工作環境。 (劉明)

下石節礦 號召全礦廣大職工提振信心，再鼓幹勁，為順利實現全年各項任務目標貢獻力量。一是各級領導幹部必須身體力行，率先垂範，嚴格執行請銷假製度和公司“十五條禁令”，繼續貫徹落實好集團公司關於應對當前經營形勢的二十二條措施，以“防”為主抓好各項工作;二是領導幹部要率先強化紅線意識和底線思維，吸取各類02manbetx.com 教訓，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，紮實開展好“百日安全”活動;三是要繼續在做好“增盈減虧”工作，超前做好設備維護保養，杜絕高投入、高能耗問題;四是要將煤質管理作為經營工作的關鍵，嚴格控製漏矸問題，把好原煤入倉關口;五是要全力以赴做好冬季“三防”和供暖檢修工作，保障礦區職工群眾過上一個溫暖的冬天，增強共克時艱的信心和動力。 (張萍)

東坡礦 利用班子晨會、碰頭會，組織幹部職工認真學習了公司三季度經營03manbetx 會精神。一是切實抓好安全生產工作，強化“紅線”意識和底線思維，落實幹部帶班下井規定，竭盡全力抓好安全管理工作;二是強化經營管理，科學組織生產，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，提高和穩定煤質，確保完成全年各項生產經營任務;三是要站在講政治、顧大局的高度，抓好形勢政策宣傳教育，確保礦區和諧穩定;四是把開展“三嚴三實”專題教育與礦井安全生產等工作緊密結合起來，解決實際問題，把各項工作落到實處;五是積極謀劃礦井明年的生產經營工作，認真細致做好統籌安排，堅定必勝信心，統一思想，鼓足幹勁，確保年初確定的各項指標順利完成。 (劉偉)

金華山礦 召開幹部大會，認真傳達貫徹公司三季度經濟運行03manbetx 會精神，03manbetx 存在問題，製定針對性的措施。一是利用多種形式，宣傳企業目前麵臨的嚴峻形勢和采取的積極措施，增強幹部職工戰勝煤市寒冬的信心和勇氣。二是全力以赴抓好安全工作，牢固樹立紅線意識，堅守底線思維，堅決打贏 “百日安全”活動攻堅戰。三是嚴把生產設計、運輸環節、篩選分裝、煤炭外銷各個關口，從源頭提高煤炭質量。四是樹立過緊日子思想，深挖內潛，精細管理，嚴格材料審批製度，杜絕材料損失和浪費。五是深入調研，集思廣益，製定“良方”，消除“沉屙”，確保安全生產經營等工作有序發展。六是轉變工作作風，嚴肅勞動紀律，為後70天工作順利開展創造良好的生產工作環境。 (李勝會)

機電分公司 (廠) 召開專題會議，及時傳達公司三季度經濟運行分析會議精神，並就如何做好全年各項工作提出具體措施。要求各基層單位要利用多種形式精心組織學習、層層宣貫，原原本本地將會議精神深入傳達到每名職工。要求全體幹部職工要鎖定全年目標不放鬆，提高認識增幹勁、狠抓落實不鬆懈、全力大幹四季度。要求各級管理人員，特別是領導幹部要深入踐行“三嚴三實”，進一步轉變工作作風，在企業當前困難複雜形勢麵前，不斷增強發展的緊迫感和責任心;著力在注重提高產品和服務質量，拓寬銷售渠道、增加銷售收入方麵，積極想辦法動腦筋，切實做到工作有計劃、措施有保障、實踐有成效，全力確保全年目標任務順利完成。(畢大慶)