徐家溝礦外出創業團隊赴陝北創業現身說法

礦工兄弟們：

大家好!

我是第一批從徐家溝礦赴陝西延長石油礦業公司魏牆煤礦創業的人員。自2014年11月26日，我們徐家溝礦第一批赴陝北到魏牆煤礦創業的34名職工進入魏牆煤礦創業以來，已在這裏工作快一年了。

作為徐家溝礦對外發展的“先遣軍”，我們的外出創業，既為企業減輕了安置富餘勞動力的壓力，又為企業的創業發展、增收增效開辟了新路徑。更為可喜的是，隨著我們第一批外出創業人員的走出去發展，至今徐家溝礦已先後有8批、15個工種的215名職工，通過勞務輸出和承包工程，在魏牆煤礦開辟出了銅川礦業公司徐家溝礦創業發展的第二戰場。

我們外出創業人員雖然身在陝北，但每個人始終都關注著銅川礦業的轉型發展和二次創業工作。

特別是我與工友們看到題為《銅川礦業走出家門二次創業邁實步全年外部創收有望達到2.1億元》的文章後，我們更是群情振奮、激動不已。值得欣喜的是，我們由此看到在全公司對外創業中，既有東區的回收關閉礦井，也有生產輔助單位，還有非煤產業和後勤服務項目，這標誌著公司轉型發展、二次創業的工作已全麵展開並初見成效，也充分說明了在銅川礦業的轉型發展中，我們不是在孤軍作戰，而是在團隊創業。由此，我們也可以暢想到銅川礦業二次創業必將對企業扭虧脫困、再謀發展開拓出更大的空間和更好的前景。

下麵，按照公司開展形勢宣傳教育工作的要求，與大家共同分享一下我和我的團隊在魏牆煤礦外出創業的故事。(滕建德口述，有關人員整理撰寫)

(一)麵對困境 艱難抉擇

銅川礦業公司是個有著60年曆史的老煤企，我們所在的徐家溝礦作為公司東區的老礦井也即將走過50年的創業征程。受當前持續不退的煤市嚴冬的衝擊與影響，在礦井資源萎縮，井下管理難度大，煤價持續下滑，貧瘦煤滯銷，庫存高企，成本與售價嚴重倒掛，虧損加劇等因素的影響下，徐家溝礦的經營運行可謂舉步維艱，發展窘迫。

作為老礦井，徐家溝礦煤炭資源萎縮，礦井發展後勁不足的問題實際上在前多年已經顯現，幹部職工對礦井未來的發展此前也是有所擔憂的，但職工群眾也隻是在閑談中說說而已，由於礦井一直在正常生產，所以大家對此並未過分的高度關注，並希望通過千方百計繼續延長礦井服務年限，通過全礦職工的共同努力，積極維護企業的生存和發展。

但世上的很多事是不以人的意誌為轉移的。隨著煤炭市場形勢的風雲突變，自2012年以來苦苦支撐了兩年多後，為奮力扭轉企業發展的困境，陝煤化集團於2014年10月忍痛出台了旨在促進企業輕裝上陣、煥發生機、扭虧脫困、提質增效的十項改革舉措，擬關停集團內一些資源萎縮、產能落後、經營困難、扭虧無望的礦井。我們徐家溝礦被列為關停的礦井之一。

對礦井未來發展的困境這一話題，雖然此前職工談及或探討過，或者說有不好的預知或預感，也隻是隨口說說而已。但當關停的決定一出，很多幹部職工頓時感到一片嘩然、無所適從、惶恐不安。

對於突然的變化，幹部職工不是不理解大集團壯士斷腕、痛下決心的改革舉措，也不是不明白改革發展對於銅川礦業公司扭虧脫困的重大意義，隻是大家沒想到，改革的步伐會來得這麼快。

麵對職工群眾的惶恐不安，礦業公司黨政領導紛紛走進礦井就安撫職工群眾的情緒，促進改革順利推進作出明確指示，要求礦上要切實做好形勢政策的宣傳，要讓職工群眾明白：內外壓力之下，存亡攸關之際，安撫人心、保持穩定是第一要務，統一思想、宣講政策是當務之急，明晰改革，確定策略，製定對策，向外突圍，逆境求存，轉型發展，二次創業是確保企業生存和職工飯碗的根本;特別是要讓職工群眾明白，深化企業改革，促進扭虧脫困既是市場倒逼，形勢所迫，也是應對煤炭市場危機，促進企業突圍解困的有力舉措。

隨之，麵對井下設備物資回收和礦井關閉的調研在礦上迅速展開，推進改革的方案和係列保障措施也隨之出台，公司領導還針對宣傳行業形勢、解讀政策措施、穩定職工隊伍、科學安排礦井回收關閉工作，超前思考謀劃礦井下一步的發展思路等事項提出了有針對性的指導意見和策略措施，並囑咐礦井要摸清職工思想情緒、心理動態和相關訴求，切實做好礦井安全回收的安排部署，以及外出創業的謀劃推進，確保各項工作有條不紊地進行，礦黨政也隨之推出了多種形式、多種舉措的宣傳教育、政策解讀、思想疏導、情緒化解、穩定人心、謀劃轉型、促進發展等工作。

在多措並舉中，形勢教育和思想引導的效應得到激發，職工群眾也逐漸認識到改革會帶來陣痛，但更會促進發展，與其怨天尤人，不如麵對現實;與其惶恐不安，不如理性應對;危機既然已經來臨，回避無濟於事，世上沒有救世主，生存發展靠實際行動，靠我們自己，唯有切實把命運的方向盤牢牢握在自己手中，才有出路，才能生存。由此，職工群眾恐慌的情緒漸漸穩定，不安的焦慮漸漸平和，開始在心理上接受現實。

但要由接受現實轉變為改變現實，需要一個適應的過程，這既是事之常理，也是人之常情。畢竟麵對十年、數十年、甚至幾代人賴以生存的礦井，麵對家庭、情感、年齡、技能、生存、發展等方麵的現實問題與發展需求，很多人還是難以立即下定決心，作出抉擇，因為離開故土家園，告別親朋好友，踏上新的創業征途需要思想鬥爭和勇氣毅力。可以說，在我們決定走出去創業之前，大家都經曆了一個觀望、等待、矛盾、糾結和煎熬的過程。最終在說服自己、戰勝自己、挑戰自己中邁出了艱難的第一步。

(二)調整心態 邁向征程

思路決定出路，心態決定行動。隻有思路通了才能方向明，隻有心態正了才能有理性的行動。

其實，很多人也明白，一輩子都是守著煤礦謀生，靠著煤礦生存，大家都熟悉煤礦，都對煤礦有感情，也都在煤礦上幹著得心應手，要重新選擇新的崗位，幹煤礦還是最實際、最拿手、最得勁的。

但是為什麼在需要大家作出選擇的時候，會出現這樣那樣的問題，因為要重新選擇不僅僅要考慮個人的實際情況，還得考慮家庭、親人、子女，以及與生活緊密相關的其他事項。

然而，在目前行業形勢變化，企業效益下滑，且銅川老礦區發展受到限製的問題，決定了老礦區本部隻能容納一部分守家創業的人員，隨著東區三礦富餘勞動力在公司內部消化安置的空間越來越小，決定了公司東區三對關閉礦井的其他富餘人員必須走出去創業，才能贏得新的發展。

令人感動和欣慰的是，在礦業公司黨政和徐家溝礦黨政千方百計的努力下，最終為我們徐家溝礦富餘人員，在位於陝北橫山新建的年產300萬噸大型現代化礦井魏牆煤礦爭取到了進行勞務輸出和承攬工程的項目，使處於困境的徐家溝人看到了創業發展的希望。我們奔向了創業的陝北魏牆煤礦，以實際行動開創了我們創業的第二戰場。

首批外出創業的員工，在經過前期的考察和對接之後，針對魏牆煤礦的實際需求，經礦上精挑細選，組織電鉗工、瓦檢員、機械維修工等特殊工種人員34人，按照“缺什麼、補什麼，需要什麼、培訓什麼”的原則，采取組織軍訓、技術比武、崗位練兵、開展挑戰賽等形式對第一批出征人員進行了涉及本崗位應知應會、機械故障快速判斷排查處理、自救互救常識等方麵的強化培訓，使特殊工種人員的技術水平得到了再提升，最終選派了34名礦井特殊工種骨幹作為開赴魏牆煤礦創業的“先遣軍”，踏上了新的工作崗位。

2014年11月26日早上7點整，礦黨政領導和職工家屬及工友們一起為我們這些首批出征人員舉行了隆重的歡送儀式，依依惜別的場景中有豪邁更有悲壯，有叮囑更有關愛，很多職工都流下了惜別的淚水，並在領導和親朋好友的祝福聲中駛向了位於陝北橫山的魏牆煤礦。

到達魏牆煤礦後，我們既帶去了徐家溝礦作為老礦區的優良傳統，也帶去了徐家溝礦的安全文化和管理經驗，針對魏牆煤礦的實際，積極為礦井的安全生產做好服務，提出意見和建議，同時針對現代化大型礦井的設備、工藝、流程和開采方式與管理模式，認真學習吸收好的方法和經驗，切實做到優勢互補、相融共進。針對新建礦井大學生多，理論知識豐富，實戰水平需要挖掘的實際，在與他們的磨合中積極開展“老帶新”、“師帶徒”工作，贏得了礦上的認可和稱讚，並嚴格按照礦上的安全質量標準化要求和工程質量驗收標準，進行認真施工，積極創建精品工程，聽從調遣，服務指揮，相互尊重，共同協作，為隨後的第二批、第三批直到第八批徐家溝礦的創業人員進入魏牆煤礦創業開了個好頭，贏得了口碑，創造了條件，打勝了外出創業的第一仗。

(三)實幹創業 奮力作為

外出創業是到別的單位去攬工程、找項目。初來乍到能否打得贏、站得住、受歡迎，事關企業形象，也事關未來發展。

為確保不負重托、不辱使命，我作為第一批創業團隊的負責人，初到魏牆煤礦，自覺帶頭，嚴格約束，要求團隊的工友們要始終牢記礦業公司黨政的期望，牢記徐家溝礦黨政的囑咐，並向團隊所有人員“約法三章”。

一是要堅定自信，相信自己，相信團隊，相信在徐家溝礦的長期實踐和磨練，樹立創業的自信心，特別是要克服低人一等掙飯吃的情緒，要明白我們是靠技術、靠實力、靠付出吃飯，隻要是靠勞動吃飯就不丟人，要讓人服氣就要拿出真本事，沒真本領拿不下工作才是真丟人。

二是要有服從意識、執行力和團隊精神，自覺聽從用工單位的安排部署和下達的工作任務，不可帶著情緒，更不可任性作為，要一切以大局為重，以維護團隊形象和企業形象為重，不可無理取鬧或者因個人原因與用工單位發生矛盾和衝突，有意見或問題事後再與礦方進行溝通協商，凡事務必要有禮有節、遵規守紀，要有氣度見風度，不可因小而失大，要經受得住時間的考驗和真功夫的檢驗。

三是要確保安全生產和施工質量，幹活不惜力，工作不偷懶，嚴格對照魏牆煤礦安全質量標準化建設和工程施工要求、技術措施，確保質量合格，工程達標。同時要積極向魏牆礦的幹部職工學習，發揮優勢，取長補短，贏得信賴，樹立信譽。在大家的共同努力下，我們通過與魏牆礦職工的磨合融入，以及對礦山設備、工藝、流程、技術規範等措施的學習、熟悉、應用和實踐，較快地適應了新礦井的各項要求，並得到了礦方的認可。

繼首批外出創業人員補充到魏牆礦相應崗位，完成各自的工作任務後，於今年6月18日向該礦輸送了維修電工、鉗工、溜子維護工、皮帶維修工等11名技術人員補充到技術崗位。7—8月，按照落實《銅川礦業公司與陝西延長石油礦業公司戰略合作協議》，兩次共向魏牆煤礦補充綜掘技術人員70人，進入該礦綜掘施工崗位，並通過雙方協商，對將要組建的運轉隊、機電隊、運輸區、通風區、調度室、供應科等單位的人員配置工作進行了溝通協商，魏牆煤礦還表示所需的各類人員信息會及時向徐家溝礦提供，並根據需要由徐家溝煤礦分批給予補充。

截至目前，徐家溝礦根據魏牆煤礦的需要，以勞務輸出和承包工程的方式，共向魏牆煤礦輸出電鉗工、皮帶司機、瓦檢員、安監員、調度監控人員、瓦斯監測人員、機械維修工、溜子司機、皮帶維護工、司爐工、水泵維護工、地測人員、綜掘司機、綜掘機維護工、風筒吊掛工等15個工種共計215人。按照魏牆煤礦的總體安排部署，還將向該礦輸出綜采、運輸等專業人員，進一步擴大了合作的領域、層次和水平，在向該礦提供技術人員、熟練操作工人，補充有關崗位，強化安全管理與技術服務工作的同時，目前我們在該礦承擔的井下西翼輔助運輸大巷和西翼回風大巷的施工正在有序推進，預計全年可創收1600多萬元。

我們還將徐家溝礦推行精細化管理、班組建設、安全文化建設、準軍事化管理等經驗做法傳播運用到了魏牆煤礦，贏得了該礦的認可與讚譽。正如魏牆煤礦礦長仇亞社所說，徐家溝礦赴我們魏牆煤礦創業，為魏牆煤礦發展作出了積極貢獻，希望來自徐家溝煤礦的幹部職工能夠把先進的經驗和做法帶到魏牆煤礦，把先進的文化理念滲透到礦井管理和安全生產工作中去，實現雙方的協作發展、互利共贏。

(四)人文管理 彰顯溫情

異地創業，生產不是最難的事。從事井下生產工作，隻要切實將老礦區的優良傳統和熟練技術人員、操作工人的特長和優勢發揮出來，並積極結合創業單位設備、工藝和技術要求，改進方法，提升技能，強化管理，切實把安全生產和工程質量抓緊抓實抓好，基本不會出現大的問題，而最難管的就是人的思想和職工生活方麵的事情。

就我們所在魏牆煤礦來講，由於礦井屬於在建的新礦井，住宿和生活環境等配套設施尚未完全配置到位，加之距離銅川較遠，遠離家人和朋友，所以剛到魏牆礦之初，一些年輕職工不適應，有打退堂鼓的情緒。

針對以上情況，我始終將親情管理作為重要舉措，認真摸排每個工友的思想情緒和心理狀況，堅持將井下、區隊、宿舍作為個人開展管理工作的三點一線，勤與工友共話家常、交流思想、增進感情，並通過組織下象棋、打撲克、生日聚會、節日聚餐等形式，千方百計穩定人心，確保了外出創業工友的思想穩定，並積極向礦上反映職工生活單調，冬季天氣寒冷需采取保暖措施等問題，得到了公司黨政和礦上的高度重視與親情關愛。

受公司黨政的委托，2014年12月17日，公司黨委副書記、礦區工會主席劉啟科帶領局煤礦管理公司、礦區工會、徐家溝礦的領導，專程前往魏牆煤礦，代表礦業公司黨政向我們首批走進魏牆煤礦創業的工友送來了電視機、保暖衣、生活用品、茶葉等慰問品和撲克、象棋、羽毛球等文化娛樂用品，並與職工進行座談，噓寒問暖，共話家常，詢問需要解決的問題，同時勉勵外出創業人員要珍惜機遇，立足崗位，努力工作，不負眾望;要加強團結，增加友誼，遵章守紀，按照操作，互幫互學，共同提高，協作發展;要展示創業風采，樹立良好形象，凝聚團隊精神，打造精品工程，樹立亮點品牌，創造輝煌業績。

徐家溝礦還為我們外出創業人員落實了差旅費、生活費補貼。魏牆煤礦也在關心我們創業人員生活方麵給予了積極的幫助與支持。我還始終關注職工節日思家的現實情況，與魏牆煤礦共同努力，組織創業人員積極參與礦上舉辦的節日文化活動，幫助職工排遣節日的孤獨和思家情緒，並注意安排好工作與探親休假時間，使職工始終保持良好的情緒和平和的心理，在營造親情管理文化和開展“走心活動”中，凝聚創業團隊的家庭溫暖與和睦和諧，促進了職工們安心工作、健康生活和團結共事。

(五)感悟創業 成就事業

我與我的團隊在魏牆煤礦共同創業的日子雖然隻有近一年的時光，這其中不光有創業的艱辛，更有成長的磨礪、實踐的鍛煉、自我的錘煉、境界的升華，以及工作和人生的感悟。

個人關於外出創業工作有如下的感悟與體會:

1.麵對企業發展困難要勇敢前行。——困難困難，困在家裏更難;出路出路，隻有走出去才有路;一味地等靠要、觀望徘徊、停滯不前無法擺脫困境;生活的強者，永遠屬於敢於攀登和迎難而上的勇士。

2.創業奮鬥的心燈始終不能熄滅。——煤市再冷，心都不能冷;創業再難，心氣不能散，隊伍不能亂;唯有如此，創業才會有幹勁和支撐，生活才會有轉機和希望;改變困境靠自己，企業要發展實幹是關鍵。

3.團隊精神與親情溫暖至關重要。——異地創業要站穩腳跟，贏得認可，團隊的共同協作，努力付出，發揮潛能，共同奮戰是根本保障;親情關愛是滋潤創業團隊心靈，架設團隊團結友愛、協作共進橋梁的心靈引線和情感紐帶。

4.團隊領路人要率先垂範以身作則。——異地創業團隊領路人要始終將維護團結、穩定隊伍、協調關係、富有耐心，服務職工，穩職工、聚人心、做表率，提升公信力，保持公平心作為帶好團隊、履行職責的重要使命和追求目標。

5.本領過硬幹好本職是安身立命之本。——外出創業要靠真本事、真技能，依靠過硬的技術，實幹的業績，手中的絕活，隻有不斷打磨和錘煉自己，提升技能，增強本領，才能闖出不一樣的人生，實現個人的人生價值和發展目標。

總之，外出創業隻要勇敢地邁出第一步，隻要肯實幹、肯吃苦、肯奮鬥，就會贏得用工單位與創業團隊的認同、讚譽與肯定;外出創業並不神秘，也並沒有想象的那麼困難;選擇外出創業，也是給自己一次選擇、一次機會、一次邁向成功的機遇和成就人生的實踐。

外出創業，銅川礦業正在積極爭取銅川、彬長和相關有合作意向的單位和項目，正在積極推進托管運營榆北礦區曹家灘煤礦等大項目，銅川礦業轉型發展、二次創業的藍圖美好、前景可期，祝願銅川礦業公司這個我們銅煤人共同的大家庭，早日實現強局目標的美好願景!

走出一步天地寬，創業奮進謀發展。銅煤轉型發展的目標正在逐步實現，銅煤再次騰飛的目標一定能夠實現!

編後語

礦業公司形勢教育係列宣傳材料至此已陸續全部刊發。6篇材料分別從煤炭整體形勢、經營管理、安全生產、信訪穩定、勞資社保相關政策和要求以及二次創業現身說法等方麵，從不同側麵解讀了相關的政策、工作思路和工作方法，以期對所屬各單位廣大幹部職工有所思考和啟迪。希望各單位組織幹部職工認真學習和反複討論，共同凝聚銅川礦業轉型發展、二次創業和實施走出去發展戰略的信心和動力。