全麵貫徹落實“三嚴三實”確保專題教育取得實效

全麵貫徹落實“三嚴三實”關鍵在於深刻認識和準確把握
“學習”就是要深刻認識其重要意義和豐富內涵。通過集中學習和個人自學，以記筆記、上黨課、撰寫心得體會、觀看知名學者專題講座等形式不斷深化對 “三嚴三實”的認知和理解，在學習過程中，任何一種學習方式，領導幹部都要親力親為，隻有親手去寫、親自去做，才能真正把 “三嚴三實”內化於心。
“踐行”就是要準確把握，確保正確方向。首先要以身作則、以上率下。特別是 “一把手”，更要在專題教育中事事處處帶好頭，帶頭講好黨課，帶頭查找問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭抓好整改落實。其次，要突出工作重點、聚焦問題所在。把 “不嚴不實”的問題和具體表現一條一條梳理、一項一項03manbetx ，弄清問題性質、找到症結所在，從具體事情抓起、改起，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。
全麵貫徹落實 “三嚴三實”是助推企業改革發展的必要舉措
作為領導幹部，我個人認為要通過開展 “三嚴三實”專題教育，切實取得五個重要方麵的成效，才能真正為礦業公司二次創業、改革發展做出積極貢獻。一是要提升個人修養。包括加強黨性修養、道德修養、文化修養、藝術修養等等，從而實現自我淨化、自我完善、自我革新和自我提高。二是要抓好班子團結。作為 “一把手”，一定要有團隊意識，在工作生活中求大同存小異，優點互相學習、經驗互相借鑒、問題互相提醒，保證班子成員之間思想上合心、工作上合力、行動上合拍。三是要推進作風建設。以 “三嚴三實”為鏡子、為座右銘、為準則，擰緊螺絲、上緊發條，身先士卒、以上率下、清正廉潔、公道正派，樹立清風正氣。四是要強化幹部隊伍建設。把 “三嚴三實”要求貫徹到幹部隊伍建設和管理之中，塑造一支既善於治企、又素質過硬；既理想堅定、又堅韌頑強；既勇往直前、又敢於擔當的幹部隊伍。五是要抓好工作落實。以 “嚴”的精神、 “實”的作風，抓好安全生產、煤質提升、經營管理、企業文化建設等工作，確保專題教育在企業改革發展的路途上發揮實效。
全麵貫徹落實 “三嚴三實”是實現礦井扭虧脫困目標的重要抓手
首先，通過開展 “三嚴三實”專題教育，增強幹部隊伍的影響力和號召力。我礦將 “三嚴三實”分為6個專題，重點對礦井改革發展的新常態、新機遇、新問題，聯係實際、剖析根源，強化全礦黨員幹部對 “三嚴三實”的認知和理解，堅定黨員幹部的理想信念。在專題研討中，礦級領導對照標準，結合礦井實際問題，每月進行專題研討，每位礦級領導均親自撰寫研討發言材料，每次研討均采用先觀看教育片，再進行研討發言的方式進行，並將批評與自我批評融入其中，確保專題研討取得實效。各黨支部把 “三嚴三實”同當前形勢、上級政策和階段性工作相結合，每月組織進行研討。全礦副科級以上領導幹部通過深入學習和走訪調研，撰寫心得體會120多篇，征集合理化建議60多條，進一步增強了全礦黨員幹部的凝聚力和向心力。
其次，將 “三嚴三實”與職工隊伍建設相結合，強化職工行為素養、激發職工幹事激情。每月開展職工 “評優評差”活動，營造出了 “強化班組安全建設、提升職工行為素養”的良好氛圍。組織專業技術水平較高的青年黨員，開展了 “02manbetx.com 案例講評進區隊”巡回宣講活動，增強了職工的聯保、自保、互保意識和能力。繼續打造五精管理示範崗，持續擴大示範崗的比例數量，推進礦井在人員管理方麵的精細力度。基層各單位組織開展 “礦井就是我的家、脫困崛起靠大家”大討論活動，激發了職工的幹事激情和奉獻熱情。
最後，持續開展人文關懷活動，強化職工主人翁地位，提升職工幸福指數。
（作者係金華山礦黨委書記）