安全文化的重要性

安全文化的重要性

■振　東

　　安全文化包括三大要素：一是安全物質文化，是指安全設施、裝備所體現出來的文化品位和文化的價值；二是安全製度文化，是指安全的各種規章製度及條例：三是安全的精神文化，也是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。   
　　安全文化實質上是一種經營文化、競爭文化、組織文化。安全文化對安全生產管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價值觀會幹擾環境和資源對組織的影響作用。因此，健全組織機構，強化組織管理，樹立以人為本的管理理念，充分發揮員工的聰明才智，調動員工的積極性、主動性和創造性，使員工投身於企業安全生產活動之中，是安全文化建設的精髓所在。
　　筆者認為，通過加強安全文化建設，確立“安全第一，預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿於整個企業經營活動之中，樹立員工正確的安全生產觀，是企業搞好安全生產管理的前提。
　　我們要知道，企業進行有效地控製和調節，必須依靠嚴格的規章製度。但是，管理製度再嚴密也不可能包羅萬象，製度管理的強製性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心裏服從，這也是不少安全製度流於形式，難以貫徹落實的主要原因之一。因此，通過文化“軟管理”，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解、執行各級管理者的決策和指令，自覺地按企業的整體戰略目標和製度要求來調節和規範自己的行為。隻有統一思想，統一認識，統一行動，才能達到建立安全生產管理長效機製的目的。
　　安全文化不是當下的衝動消費，而是一種有效的長期投資。它能促使企業實現管理資源優化與整合，達到提高安全生產管理效率和增創經濟效益的目的。