安全工作莫打“遊擊戰”

在我們的實際工作中，一些三令五申的習慣性違章行為總是屢屢發生。截止目前為止，王村煤礦三違人員已經達到76人，究其原因，並不是規章製度不夠健全，而是在很大程度上大家遵守規章製度的連貫性和一致性不足造成的，大致表現在三個方麵。

檢查和平時不一樣。有上級檢查時，大家都爭取順利過關，因此工作起來認真精心，執行安全生產的各項規定也麵麵俱到。但檢查過後，就鬆懈下來，這種做法很容易蒙混過關，掩蓋工作中存在的真實問題。

領導在場和不在場不一樣。因為有領導在現場，大家都能嚴格按01manbetx 操作，生怕出現差錯被領導發現。但領導不在場時，卻是另外一番景象，有些人工作降低標準，違章操作行為不斷出現。

白班和夜班不一樣。夜班時，人體疲勞易打瞌睡，也易產生偷懶心理。許多員工在白班能遵守的規章製度到了夜班卻打了折扣，設備檢查能省則省，作業標準，能簡化就簡化。甚至有員工認為夜班沒有領導監督，應該放鬆一下。為此，夜班成了思想麻痹、紀律鬆散的“兩違”高發期。

在監管力度相對薄弱的環節，如果員工抱著僥幸心理，采取“你嚴他就嚴，你鬆我也鬆”的“遊擊戰”做法將會給企業帶來紀律渙散、令不行禁不止的不良局麵，也會讓安全管理降低實效。

事實上，安全生產來不得半點形式主義和花架子。在日常工作中，無論檢查還是日常、領導在與不在場、白班還是夜班，我們每個人都應保持相同的工作狀態，善始善終、不折不扣地按章行事。隻有保持這種嚴謹踏實的工作作風，才能為企業的安全生產夯實基礎。

王村煤礦：劉曉寧