為進一步提高黨員幹部的履職意識,提升工作悟性,熱電公司運行車間充分利用班前班後會時間認真抓好思想教育,以“三帶頭三爭做”活動為依托,堅持“以安全為中心、以效益為支撐、以發展為目標”的工作思路,突出安全管理工作主題,統一思想,堅定信心,結合生產實際要求車間廣大幹部職工做到以下幾點,確保公司安全生產。
一是加強個人自律,提升工作悟性,創新專業管理,全方位、多角度,多層麵開展專業檢查,杜絕隱患發生和存在,不斷提高檢查質量。
二是嚴格幹部責任值班製度,做到帶頭跑現場、查隱患,切實提高現場管理水平。
三是加強與職工的溝通交流,了解職工心聲,善於洞察不良苗頭傾向,消除分歧,強化職工隊伍建設,確保職工思想穩定。