群策群力話安全 齊抓共管保平安——鄭煤大平礦開展“如果我是區隊長 安全管理如何抓”主題大討論活動側記

群策群力話安全齊抓共管保平安

“如果我是區隊長，首先是加強自身和全體職工安全技術培訓，提升全員素質；其次是加強現場精細化管理，落實好安全技術措施，對安全薄弱環節盯緊盯牢，抓牢崗位危險源辨識，把隱患消除在萌芽狀態；第三是加強隊伍穩定，做好形勢任務教育和思想政治工作，想方設法為職工辦實事辦好事。”大平礦采煤一隊架棚工景東曉在討論時說。

為進一步提升安全生產管理水平，築牢安全思想防線，10月20日，大平礦以區隊為單位開展了“如果我是區隊長，安全管理如何抓”為主題的大討論活動，集思廣益，共同為安全管理出謀劃策，營造安全管理“人人參與、人人負責”的濃厚氛圍。

走進采煤二隊會議室，該隊隊長吳明虎正和職工們進行激烈的安全大討論。“如果我是區隊長，一是要加強班子和隊伍建設，不斷提升隊伍凝聚力和戰鬥力；二是要加強安全文化建設，教育引導全體職工牢固樹立‘隱患可以消除、02manbetx.com 可控可防’等理念，提高安全責任意識；三是要抓好現場管理，跟班隊長、班組長要落實好安全規章製度和技術措施，做到精細操作。四是要以兄弟情真心對待職工，把好事做好、實事辦實，穩定職工隊伍。”該隊跟班隊長王元成討論時說。

在機電二隊會議室，大家發言踴躍，氣氛異常熱烈。該隊職工陳利強激動地說：“如果我是區隊長，一是要加強區隊建設，逐漸培養並形成‘心往一處想，勁兒往一處使’的團隊精神，提升團隊戰鬥力；二是要讓職工輕鬆工作、快樂生活，引導職工站好每班崗，幹好每天活兒；三是要注重技術人才的培養，形成‘不拘一格降人才’的用人機製，讓每個人發揮最大效能；四是加強製度化管理，提高執行力，用製度管人管事。”

“利強說得很好，對我們隊的安全管理很有借鑒意義，下一步我們要不斷完善安全管理工作，使咱們的管理更加規範、更加科學、更加精細。”該隊隊長毛俊傑在聽了陳利強的發言時說。

該隊支書呂俊貽當場發給陳利強100元“安全紅包”，並鼓勵大家踴躍發言，隻要大家說的建議一經隊裏采納都有獎勵，會議室裏立即響起了雷鳴般的掌聲……

在煤巷隊會議室，大家你一言，我一語，爭論個不休。該隊班組長李百強說：“如果我是隊長，首先要加強安全質量標準化建設，對設備、架棚、頂板管理等要精細管理、上綱上線；其次是加強危險源辨識，從班前會、入井到作業現場、措施落實等要形成一個完整的辨識流程，杜絕零打碎敲02manbetx.com ；第三是加強製度化管理，事無巨細，一切按章辦事。”

在整個主題大討論活動中，該礦領導、中層幹部主動深入區隊、車間參與其中，向廣大職工求取安全管理方麵的“真經”，並結合當前企業麵臨的經營困難、人力資源整合、職工思想波動頻繁、安全管理壓力大等諸多不利因素，給職工們講解形勢和任務，教育引導全礦幹部職工立足崗位、自我加壓，齊心協力保安全，同心同德降成本，為企業解危脫困貢獻力量。 （李國東）