川煤達竹石板廠黨委 完善機製 落實責任 全力維穩

川煤達竹石板廠黨委 完善機製 落實責任 全力維穩

達竹公司石板選煤發電廠 何建民

麵對目前企業“壓編、裁員、降薪、欠薪”的嚴峻形勢，川煤達竹公司石板選煤發電廠黨委，把握穩定工作規律，建立完善維穩工作機製體製，突出重點，攻堅克難，打好維穩硬仗。

完善機製，落實穩定工作責任。該廠黨委一是嚴格落實穩定主體責任。按照“屬地管理、分類負責”、“誰主管、誰負責”的原則開

展穩定工作，黨政主要領導要親自研究部署、親自組織指揮、親自督促落實。二是要建立包保穩定責任製度。建立廠領導和機關部門聯係車間辦法，負責指導、協調、包保穩定工作，及時發現和糾正所包車間的問題，幫助解決實際困難，層層抓監督，級級抓落實，增強穩定工作力度。三是加強穩定工作考核，落實維穩工作責任追究製度。將維穩工作納入黨建思想政治工作和領導班子年度考核內容，逗硬考核獎。對責任不落實、工作不到位、措施不得力而導致不穩定事件的單位和人員;對遲報、漏報、瞞報突發或群體事件信息，導致延誤處置時機、事態擴大升級和造成嚴重後果的單位和人員，嚴格追責。

深入排查，提高隱患預警能力。一是加強輿情信息網絡建設。建立班組、車間、重點群體、互聯網論壇全覆蓋的信息網絡體係，拓展信息來源渠道，發現問題，及時報告，實現輿情監控日常化、動態化。二是加強涉穩隱患排查。堅持矛盾糾紛一周一排查，一月一03manbetx ，及時了解掌握、綜合03manbetx 職工思想動態，引導職工群眾正確認識改革、正確對待利益調整、理性表達個人訴求。三是加強對重點群體、重點對象的行動傾向的關注和預判。隨時掌握信息和動態，特殊敏感時期要做到人人有監控，時時有防範，有效預警、主動管控，把不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。四是加強信息報送。認真落實值班製度和信息報送製度，重要涉穩情況和突發事件必須第一時間向上級報告;在重要政治活動、重大節假日等敏感時期，堅持涉穩情況每天一研判，每天一報告，杜絕漏報、遲報和瞞報行為。

精準應對，及時化解矛盾問題。一是嚴格執行社會穩定風險評估製度。加強評估問責，從源頭上防範風險。二是抓好矛盾隱患處置。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，對摸底排查出的矛盾糾紛和涉穩隱患，逐一建立台賬，配套處置化解措施，針對性開展工作，杜絕不穩定勢頭蔓延。三是嚴格落實信訪穩定工作“一崗雙責”。嚴格領導接訪包案製度，帶頭接訪下訪包案，切實化解積案難案。四是堅持分類化解。訴求合理的努力解決到位;訴求無理的要思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位;行為違法的要依法處理到位;堅決防止形成“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤導向。五是抓好重點人員的視線內管理。加強教育疏導，引導上訪群眾依法、理性、有序維護自身權益。個別教育引導無效的，積極尋求地方政府和有關部門的支持，落實專項穩控措施，確保有效穩控。對企圖聚集鬧事的組織操縱者和挑頭人員，注意收集證據，報告公安機關及時處理。六是全力做好重大節日和重要慶典、重大活動期間維穩工作。堅決防範進京非法上訪、越級上訪和規模到省集訪事件，堅決防範群體性事件，堅決防範個人極端事件和重大群體事件。

抓住基層，提升穩定工作水平。一是突出抓好力量整合。廠、車間兩級主動適應三項製度改革要求，加強信訪維穩力量整合，黨群部門根據職能分工，共同參與、各司其職、協同作戰。行政部門要根據業務分工，積極參與、及時跟進、支持配合，充分發揮黨群職能部門和行政業務部門的整體功效，努力構建“統一領導、部門協調，統籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管”的信訪維穩格局。二是要重點發揮基層車間的作用。基層單位是維穩工作的前沿陣地，直接麵向職工，發現矛盾問題及時，很多不穩定苗頭能很快地被消滅在萌芽狀態。加強基層車間黨支部組織建設，加大培訓力度，提高黨支部書記做做好穩定工作的能力。建立車間職工思想03manbetx 、情緒溝通、意見交流、民主討論的製度辦法，把信訪維穩作為車間黨支部活動、“三會一課”、班前會的重要內容，及時掌握職工思想變化，做好主動防範，切實發揮出基層黨支部的戰鬥堡壘作用。