周軍:抓安全必須“嚴”字當頭

抓安全必須“嚴”字當頭

02manbetx.com 是安全工作最無情的檢驗員。一起起血淋淋的教訓，給我們敲響了警鍾：抓安全必須“嚴”字當頭。

嚴幹部，安全漏洞“零容忍”。領導幹部不僅是安全生產的決策者，更是安全生產的執行者，決策失誤，滿盤皆輸;執行走樣，禍患無窮。特別是在四季度決戰的關鍵時刻，各級管理人員更要慎之又慎，帶頭執行安全規章、率先垂範遵章守紀，爭當安全表率和領頭人。要認識到，越是特殊時期，越要擺正安全與效益的關係，保持戰戰兢兢、如履薄冰的工作狀態，嚴抓嚴管嚴考核，對管理漏洞和安全隱患做到“零容忍”。要變事後03manbetx 為事前控製，變被動管理為主動防範，牢牢掌握安全管理的主動權.

嚴小事，隱患排查“零盲區”。安全始於細節，細節決定成敗，忽視細節就是忽視生命，忽視細節就會付出代價。剖析所發生的每一起02manbetx.com ，都有一個由小到大、從量變到質變的過程。工作中不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽” 表麵看微不足道，暫時也許不會發生02manbetx.com ，但卻是安全工作的“定時炸彈”，長此以往，必將釀成大禍。因此，抓安全工作一定要摒棄一切僥幸心理，牢記“安全工作無小事，小事也要當大事，才能確保不出事”，隻有在安全管理上明察秋毫，防微杜漸，才能防患於未然。

嚴流程，安全管控“零縫隙”。在實際生產過程中，由於各種因素每時每刻都在發生變化，造成了隱患點也是層出不窮。往往舊的隱患排除了，新的隱患又會接踵而至;明處的隱患排除了，而潛在的隱患又會出現。安全管理的複雜性、安全任務的艱巨性要求每項製度、每個環節、每道工序、每次操作都要杜絕紕漏和疏忽，任何方麵出現短板，都有可能導致02manbetx.com 發生。因此，每個部門、每道工序、每個崗位，無論是操作者還是管理者，都要嚴格按照規範操作, 做到“守土有責”，對崗位負責、對上下工序負責、對前後流程負責，切實提高每個層麵、每個環節的安全工作質量，實現全流程“無縫”對接，共同築牢安全防線。(周軍)