神華勝利能源公司抓職工教育培訓促人才強企
今年以來，神華勝利能源公司在開展職工教育培訓這一有力基點上樹立人才強企理念，既有效地提高了員工素質，又促進了企業科學發展。該公司在元月份組織開展了3次職工培訓，重點是安全生產和管理，每一期培訓班公司領導都給學員作動員講話，還不定時參加培訓課旁聽，了解授課教師和學員對教育培訓工作的意見和建議。為使職工教育培訓有一個良好的環境，公司成立了培訓中心，與所在地職業學院聯手成立實習、技術鑒定基地，並添置了投影機、學習設備等電教設備，為培訓工作營造了良好的環境。
創新培訓手段，提高培訓效果做好年度教育培訓計劃。該公司培訓中心在元月上旬製訂出年度職工培訓計劃，使職教工作有序地開展。今年計劃舉辦管理崗位業務培訓班、安全生產知識培訓班、一線技術比武培訓班等100餘期，預參訓人員可達18000人。公司各直屬生產單位還將組織生產人員安規閉卷考試和各類學習培訓班，並聘請專業授課老師到公司給幹部職工講授提高執行力的知識。同時組織全體員工參加普法考試，保障公司全員參學率、參考率和合格率均達到100%。
大力開展技術創新活動。公司根據崗位實際工作需要，由工會牽頭組織，人力資源部門配合對各類專業技術人員及基層崗位實操人員進行技術培訓、考試，與工資崗位掛鉤。考試合格，執行新提升的工資標準，考試不合格者，重新培訓補考，考試仍不合格者調離原崗位。這樣，從機製上調動了全體職工自覺學習業務技能的主動性，也為提高職工業務技能、技術等級上台階創新了形式。
深入開展“我是勝利能手”勞動競賽活動。該公司成立了黨、工、團齊抓共管的新型勞動競賽領導小組，製定方案對競賽活動進行適時檢查考評，對不按照方案按時開展競賽活動的單位、班組予以不合格考核，取消該單位、班組參加公司年度單位、班組、個人評優資格。公司儲運公司裝運部開展班組兼職安全員公開競聘活動，來自基層的24名競聘者涵蓋裝車操作、破碎操作、集控操作、巡檢4個崗位。競聘主要以演講形式開展，演講內容主要包括2015年班組安全工作開展思路、怎樣在班組安全管理中發揮作用以及作為班組兼職安全員應該具備哪方麵素質三方麵，競聘者們提出的“1114”班組安全管理模式、“勤學、細查、嚴防”安全管控六字真言、“四態班組管控法”、“親情安全管理模式”不僅切合實際而且獨具匠心，對各自班組的安全管理把脈準切、措施得當，確保班組全年安全生產零傷害。
