新巨龍公司：突出重點強化管控保障安全
新巨龍公司將“決戰四季度、實現安全年”與安全大檢查、打非治違專項行動等專題活動密切結合，以災害防治為重點，強化隱患排查治理和現場動態安全管控，確保實現安全生產。
為提高和培養員工安全意識，該公司全麵開展“安全贏在風險防控”主題大討論活動，引導全員聚焦安全，樹立“安全第一”的意識，做到安全防控的防微杜漸。在大討論活動中，他們增強對安全“零理念”的認識，嚴格遵循安全管理的措施。
他們重點落實崗位職責，堅決防止有製度不遵守、有措施不執行、有責任不落實，通過分解、落實、考核和安全責任倒追機製，將安全責任落實到每一個生產環節、每一個工作崗位、每一個施工人員。
在防衝管理方麵，他們執行預測預報、卸壓解危、效果檢驗、安全防護“四位一體”防衝措施，完善防衝預警指標，落實防衝例會和03manbetx 製度，每月發布防衝警示區域通知單，將物料固定、煤粉監測、鑽孔卸壓、底煤注水等安全措施深入落實，保安促安。
該公司嚴格落實“一工程一措施”製度，落實設備點檢、包機製、日曆化檢修、設備使用檔案、生命周期管理、循環檢查體係等製度或措施，降低設備02manbetx.com 率;優化延深采區無軌膠輪車運行線路，打造延深采區半小時運人工作圈，並落實車輛三級保養製度，提高機車安全性能。同時，該公司細化各區隊井下防塵責任區域，強化噴霧降塵、巷道衝刷等綜合防塵措施，應用綜掘機封閉控塵係統、CFT除塵風機及振弦除塵風機，做到“無塵化開采”、“清潔化生產”。
為紮實開展精品采區創建，該公司各專業製訂精品采區、工作麵、示範化機電硐室、示範化運輸線和通防示範點創建規劃，每月召開現場會，通過正反兩方麵典型，鼓勵先進，鞭策後進，掀起對照標杆、竟拚趕超的良好氛圍。
他們還強化員工安全行為管控，持續開展好安全教育活動，每月組織召開“一崗雙述”現場會，嚴格落實獎罰。通過落實安全薄弱人物排查製度，基層單位及時準確掌握安全薄弱人員情況，並落實人員行為預警、“8+2”親情幫教製度，促進員工正規操作，確保安全。
