中興煤業夯實“三項基礎”全力打好決戰年終主動仗

中興煤業夯實“三項基礎”全力打好決戰年終主動仗

中興煤業從夯實教育培訓、現場管理、經營創效三項基礎管理工作入手，全力打好決戰年終安全生產主動仗。

加強安全基礎教育培訓力度。該礦強化安全形勢任務和案例警示教育力度，將發生過的02manbetx.com 教訓精心編製02manbetx.com 案例警示教育幻燈片課件，定期開展02manbetx.com 案例剖析和反思教育，做到引以為戒，警鍾長鳴。並認真查找整頓安全管理中存在的問題和不足，不斷完善提升各組隊安全生產管理水平。針對現場生產實際，強化作業01manbetx 和安全技術措施的傳達貫徹，提高職工崗位安全必知必會、操作技能知識培訓的針對性和實效性。

突出抓好現場安全管理。該礦層層落實崗位安全生產責任製，加大安全績效考核獎懲力度，做到安全逐級負責，壓力層層傳遞。定期開展拉網式安全隱患排查整治活動，嚴查嚴懲各類不規範作業行為，對於查出的各類安全隱患，及時落實到人，整改到位，有效堵塞了安全漏洞。

提升經營管控水平管理。該礦嚴格落實勞動績效分配考核製度，專門成立考勤考核管理小組，實現人員工效利用最大化。嚴格落實各項經營管理製度，加強材料費用控製。將材料審批領取、跟蹤運輸責任細化落實到個人，杜絕材料運輸過程“跑冒滴漏”現象發生。根據施工計劃和工程斷麵、岩性、進尺、噴漿厚度等實際，實行班組預算，按工作量動態監控考核到班組個人，嚴格實行節獎超罰措施，嚴防材料超支和浪費現象。大力開展回收節約、修舊利廢、“雙創”等活動，努力減少新材料投入，降低掘進生產成本投入，確保經營費用指標均控製在計劃指標以內。

蔣 穎