楊柳煤業安全生產體係建設固本催新

本報訊 楊柳煤業堅持以安全生產體係建設為統領，以安全質量標準化創建為抓手，以“零死亡”為目標，精心組織，上下統籌，積極推進，使十五項要素可操作、可協調、可持續、可固化，打造本質安全型礦井。截至10月23日，礦井累計實現安全生產1706天。

針對水、火、瓦斯、頂板、地壓、火成岩等自然災害嚴重的實際，今年以來，楊柳煤業多次召開班子會，深入學習領會王明勝董事長、方良才總經理關於安全生產體係建設的講話精神，根據淮北礦業安全1號文、29號文要求，製定下發了《楊柳煤業安全生產體係建設實施辦法》及配套文件，規定推進步驟、實施措施、考核獎懲，明確了推進目標、工作重點、責任分工。體係辦每月考核基層單位安全效果、質量標準、安全抵押等獎罰項目。低於目標得分的罰責任領導2000元/人，每低1分加罰100元，礦井得分低於910分，礦長、黨委書記各罰款2000元。

為保證15項要素推進的質量與效果，楊柳煤業重點抓好安全理論、企業文化、質量標準、文明環境、“三違”整治、隱患排查、班前禮儀、集體入井、風險預控、現場確認、素質提升以及幹部走動式管理、安全信息平台使用十二項具體工作。在保障體係建設中，強化安全質量標準化創建，製定下發了《安全質量標準化實施辦法》，嚴格實行月度2次靜態檢查和3次動態檢查，把創建效果與係統分管領導和專業副總獎勵掛鉤考核，誰檢查、誰簽字，誰落實、誰負責。采掘、機運、通防專業進行現場綜合打分定級。凡檢查發現以次充好、弄虛作假的，嚴肅問責。把環境衛生整治作為提升創建水平和文明形象的抓手，製定整治標準，區域責任分工，根據生產變化及時調整，確保衛生區沒有死角，環境衛生檢查考核實行“一票否決製”。在防控體係建設中，實行隱患倒查製度，8月份以來，凡在上級部門檢查時被下隱患整改聯係書或掛牌罰款處理的、安監處及其他職能部門下隱患限期整改聯係單的、管技人員信息平台登錄的安全隱患逾期未整改或未整改到位的等十種“不作為”情形，均啟動倒查程序進行追責，最高罰款2000元。在支撐體係建設中，努力打造“風險預控大賽、圖解會議精神、安全警示教育、‘是誰製造了隱患’大討論、無‘三違’職工抽獎、‘三違’仲裁”等特色安全文化，為推進體係建設營造了濃厚的氛圍。(祝大明)