袁莊礦班組建設求實求新

本報訊 袁莊礦在班組建設上求實求新，不斷激活班組細胞，打牢安全根基。截至上月底，采煤係統5個班組、運輸區8個班組已實現安全生產15周年，通風區10個班組安全生產35周年。
把管用的“老套路”做實。一是把好任用入口關，建立班隊長競聘上崗、激勵約束機製，把優秀職工選拔到班隊長位置上來。目前，該礦有井下班隊長51人，其中中專以上學曆26人，占50.98%；中級技師以上31人，占60.78%。二是抓好班隊長素質提升，實時開展班隊長全員培訓，做到工作再忙不忘充電，不斷提升兵頭將尾的理論水平。三是選拔班組優秀職工參加各種技能競賽，做到以賽促學，提升技能。四是加強班組實效考核，重點抓好全礦班組的班前、班中、班後三個環節，通過實效考核著力提升各班組安全生產、經營管理的能力。五是以淮北礦業《班組長綜合素質和管理能力大賽》為契機，積極搭建班隊長施展才華的平台，把優秀班隊長選拔出來。
把探索的“新東西”做細。今年4月份，該礦在借鑒臨渙焦化公司班組大賽的基礎上，啟動了“新班組建設風采展示實踐競賽”活動。5月20日，首輪第一場班組大賽在掘修係統中拉開了帷幕，通過班組安全風采、安全知識、安全技能、班組文化4個部分5個環節的比拚，展示了職工的精氣神，凝聚了班組的戰鬥力。按照“人人都是班隊長”的工作思路，結合自身班組職工素質“摻差不齊”的實際，今年試點推行了“班組輪值管理法”，在1至2個班組中進行嚐試，通過試點為下一步全麵鋪開打下了基礎。實行礦領導聯係班組製度，要求副礦以上領導每人聯係2個井下生產（輔助）班組，副總每人聯係1個井下生產（輔助）班組，每月至少參加被聯係班組的班前會或班後會1次，全麵了解班組職工的文化技術結構、思想狀況、出勤情況、家庭生活情況，以及班隊長的工作方法、民主管理等情況，發現問題，現場解決，確保安全生產的順利進行。
（陳賢雲）