糯東煤礦：“一樹三定”修舊利廢節約成本610萬

今年以來，糯東煤礦不斷加大物資回收複用力度，通過“一樹三定”管理模式，前9個月，節約成本609.64萬元。

一樹即在員工中樹立節支等同增收，修舊就是創效的思想，培養員工勤儉節約，降本增效的好習慣。該礦積極開展“節支降耗、人人參與”活動。通過“三個一”活動，即開展一次節支降耗征文，開展一次節支降耗大討論，開展一次節支降耗提建議，使全體幹部職工認清當前礦井發展形勢，營造人人講成本，人人重節約的大經營氛圍。

三定即定指標、定責任、定質量。該礦根據各單位材料使用情況進行精細研究，為每個部室、每個區隊製定月複用指標，提高廢舊物資複用率。同時每月對各單位複用的廢舊物資金額進行統計，並在下月進行排序公開通報。下發廢舊物資回收複用管理辦法，通過“五級考核”對單位和個人的職責分工進行詳細劃分，即從領導到材料管理部門，從礦職能部室到區隊，從班組到職工，層層把關，責任到人。各維修單位在對設備進行維修的過程中，嚴把質量關，嚴禁以次充好。根據不同的維修種類，製定不同的保修期限，在保修期內因維修質量不合格，免費給予更換。每月月末由企管部牽頭，對修好入庫的材料進行全麵驗收。

此外，該礦單體柱過去一直由外委單位負責維修保養，由於單體柱長期處於工作狀態，維修頻率較高，而外委單位維修周期長，有時會影響到正常的生產運行。針對這一難題，該礦積極組織技術人員經過反複摸索，最終攻下難題，實現了單體柱自主維修，年可節約維修費用30多萬元。