高山煤礦：多措並舉打好四季度“安全生產仗”

針對四季度安全生產壓力大、生產接續緊張、職工思想活躍等實際。近日，高山煤礦在全礦廣大幹部職工內開展了端正職工安全意識，傳遞安全壓力活動，牢固樹立“零死亡”安全理念，著力增強員工安全意識，緊盯重點環節，力爭打好四季度“安全仗”。
加強現場安全管理。該礦強化隱患的排查治理，積極消除各類安全隱患；認真開展頂板管理、機電運輸、一通三防、瓦斯整治、防治水管理等專項大檢查，對排查出的各類隱患限時整改，嚴格考核，逗硬獎懲。
狠抓幹部責任落實。嚴格執行幹部值班、下井帶班跟班和請銷假製度，減少外出，多深入現場一線，集中精力抓現場、抓安全、抓落實。嚴格把好幹部“出勤關”、“帶班關”、“執行關”、“飲酒關”。該礦調度室對跟、值班幹部實行每天三查崗、三點名、三彙報製度，對工作期間推諉扯皮、作風漂浮、履責不認真、管理不規範等違規幹部一經核實，從嚴從重處理，切實維護安全管理的嚴肅性，提升幹部主動履職履責意識。
提高安全工作認識。提高礦井生存與02manbetx.com 關係的認識，牢固樹立安全意識和“零工傷、零死亡”理念；提高安全與生產關係的認識，寧可減產一半，也決不容許“三違”；提高抓安全工作要找準關鍵的認識，當前安全工作的難點和重點就是行為不規範，習慣性違章多，安全認識不深刻、不到位。
積極開展安全培訓活動。該礦把職工安全培訓作為管理工作的基礎性措施來抓，本著“幹什麼，學什麼”的原則，充分發揮實訓基地和培訓機構的作用，通過現場教學、模擬演示、理論講解等方式對全礦所有職工進行安全技能培訓，提升職工現場規範化操作能力，從源頭上控製違章行為，切實推動職工由“要我安全”到“我要安全”的轉變