鶴煤十礦：安全衝刺“開足馬力”

“煤一隊、煤二隊、102隊零點班在運輸結束後未將鋼絲繩全部纏至滾筒，02運輸斜巷絞車使用完畢後，未將鋼絲繩纏至滾筒，對其單位主要負責人各罰款100元……”這是10月28日，張貼在鶴煤十礦工業廣場的通報內容。

據了解，連日來，該礦不斷從思想、管理、製度等方麵加大安全宣傳和監督檢查力度，持續加大四季度安全管理衝刺力度，確保實現全年安全生產任務目標。

思想不鬆懈。進入四季度，該礦要求各基層單位迅速采取措施，並充分利用班前會、安全例會等時間，加強職工的思想教育工作，讓職工切實把精力投入到安全生產中來。積極開展安全隱患人的排查和管理，重點加強對“酒後人”、“疲勞人”、“激動人”、“鬱悶人”等人的不安全隱患因素進行嚴格排查，嚴禁其上崗作業。

管理不滑坡。該礦成立了由礦安檢科、黨委工作部、紀委等7家單位聯合組成“安全檢查小分隊”，加大井上、井下的安全檢查力度，各級管理人員進一步轉變作風，做到關口前移，重心下移，確保管理不失位；進一步強化現場安全監督檢查，積極開展領導幹部跟班排查隱患、專職安檢員分片包幹巡查和群監網員現場監督的全方位、全過程、立體式的安全監督活動。重點查“三違”、查過程控製、查現場隱患、查勞動紀律、查班前會質量和幹部跟班情況，做到責任到人、管理到人、監督到人、考核到人，確保各項安全措施的落實。

製度執行標準不降低。該礦嚴格執行各項安全管理製度，對於安全薄弱環節，及時采取相應措施，突出重點，合理安排生產任務，進一步明確各級安全生產責任製，真正做到每天一督察、一考核、一通報、一兌現。同時，要求各單位認真開展安全生產自查自糾工作，逐部位、逐環節、逐崗位，從人員、機器、管理、環境等方麵，全方位進行嚴盯細查，發現隱患，及時整改，做到小隱患不過班，大隱患不過天。