夯實培訓基礎工作 增強企業軟實力

童亭礦堅持以人為本培訓教育理念和“管理、裝備、培訓”並重的原則，把教育培訓作為一項重要而緊迫的戰略任務，加強調查研究，靈活設置載體，創新方式方法，使職工安全意識、技能水平不斷提高，為礦井安全生產持續穩定健康發展提供有力保障。
明確培訓目標，精心優化培訓流程
童亭礦不斷提高職工的思想道德、科學文化、專業技術和創新能力，逐步建設一支專業匹配、結構合理、素質優良的人才隊伍，促進礦井的安全持續健康發展。在安全技能培訓上，堅持做到依法、規範、實用、全麵。
在師資隊伍建設上，安排有實踐經驗、能力強的副總以上領導和工程技術人員上課,使安全技術培訓教師隊伍得到充實，並注意引進先進的教育方法和手段，使職工安全技術培訓真正做到立足實際，貼近礦井。該礦還結合采掘、機運、通防等各專業的實用技術，編製了20多萬字的《崗位應知應會培訓教材》《防治煤與瓦斯突出培訓教材》發放到每位職工手中。並組織管技人員編寫29個工種機考題庫、全員防突培訓機考題庫，為實施“安全知識人人過關”培訓及考試奠定了基礎。
注重培訓實效，力求培訓更具針對性
童亭礦堅持全員培訓和重點對象培訓相結合，一般培訓與專業培訓相結合，安全業務培訓與新技術普及教育相結合。在具體操作中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。
把全員安全培訓下放到基層，統一發放自編教材，為基層培訓職工提供有利的條件。製定培訓考核標準，每月分係統進行抽考，每季度綜合考評一次，評選出優秀組織單位、優秀授課教師，對抽考中獲得名次學員進行表彰，前三名獎勵，後兩名罰款。
針對特殊工種人員多，變化較頻繁的現狀，該礦分工種、分單位建立培訓檔案，及時對新調整人員培訓，從而使全礦“三項崗位人員”培訓持證上崗率達100%。
針對專業技術人員培訓，鋪設了專業技術人員崗位成才“星級成長通道”。大力開展過程研修活動，從生產實際選題，與生產同步研修，做到管技人員人人參與，人人有課題。
創新培訓方式方法，提高培訓質量
一是充分利用電化、模擬、實物、實踐、案例等相結合的多種教學方法。堅持開設“開放式”課堂和舉辦“陽光課堂”，增強教學的形象性和直觀性,使學員便於理解和消化課堂知識，並牢牢掌握。
二是機電實訓基地和井下現場實訓基地教學。根據各工種崗位技術專業的實際需求，采用集中訓、單訓和專業設備培訓等方式，並不斷完善井下采掘、機運等5個實訓基地建設，每月定期組織各工種參加實戰培訓。培訓結束後，對學員進行培訓效果考核，獎優懲差。
三是認真落實“人才揚帆工程”規劃，定期進行“五星”評比。有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，為青工和技術大拿搭建施展才能的平台。（單桂玲）