臨渙礦綜合施策做好降本增效文章

本報訊 臨渙礦圍繞降本增效目標，科學管理，綜合施策，強化經營管控，實現了節支降耗增利、職工收入穩定、經濟運行良好的目標。

堅持把修舊利廢作為降低生產成本、提高經濟效益的有力抓手，動員職工全員參與修舊利廢。今年在原有修舊項目的基礎上，增加了工字鋼調直、舊“U”型鋼加工等項目，拓寬了修舊範圍，僅用廢舊“U”型鋼加工錨杆托盤一項，今年前9個月就節約150萬元。實行“自營”式修複加工，努力降低材料成本，礦機廠采用個人計件的方式，調動職工的積極性，職工主動加班加點，用不到兩個月的時間完成了錨網修複任務，節約資金260餘萬元。1至9月份，節約材料費1350萬元，材料費較計劃下降7.76元/噸。技術部門從優化設計著手，組織技術人員對采區設計方案進行安全經濟技術一體化論證，盡可能地降低成本，提高生產工效。針對不同地質條件和巷道服務年限優化巷道支護方式，瓦斯治理巷道原斷麵參數為寬4.4米，高3.5米，每排13根錨杆，噴漿厚度100毫米，優化設計後斷麵參數變為寬4.0米，高3.2米，每排9根錨杆，噴漿厚度50毫米，每米可節約材料費1000多元。在保證安全生產和巷道不增加、設備不投入的情況下，將臨近收作的1032工作麵向外延伸回采20米，多出原煤2萬餘噸，直接增效600餘萬元。把煤質管理作為降本增效、提質增收的重點，限產高灰分的9煤麵，加大10煤麵回采力度，今年前9個月煤質比淮北礦業計劃略有下降，9月份煤質增收達729萬元。規範人力資源管理，以定員為基礎，實行易崗易薪市場化結算模式，截至9月底，辦理內退135人、協議中斷勞動合同9人、解除勞動合同162人，內部調劑57人，地麵後勤單位有序減員，生產輔助單位人員得到充實。(劉輝)