抓安全要有文化的力量

職工是安全生產的主體，職工安全意識的強弱和安全素質的高低，直接影響和決定著安全生產的狀況。因此，必須在安全生產中實施安全文化工程，堅持以安全塑文化、用文化保安全的原則，突出加強觀念文化、行為文化、製度文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動礦井安全生產穩定發展，避免02manbetx.com 的發生。
一、了解安全文化的內涵
安全文化，是一種企業組織和人群對安全的追求、理念、道德準則和行為的規範，是被大多數人接受，形成組織氛圍的東西。
屬於安全文化的內容有物質層麵和精神層麵，也有製度範疇和行為範疇，就像一個包了一層又一層的盒子，最外麵一層是表層文化，是顯而易見的安全標誌、口號和宣傳品；揭開這一層，第二層屬於製度文化，是企業發布的安全規章製度、01manbetx 、工作指引等文件化的材料；剝開第三層，進入深層，是行為文化，是每個崗位人員所表現出來的行為方式，並且是帶有群體特色的行為方式；最裏麵的核心層是觀念，是在職工中形成的安全共識，是企業安全目標和各種01manbetx 在職工心目中的認識和認可程度。
二、明確安全文化建設目標
通過企業安全文化的建設，營造起良好的安全人文環境。包括優美的生活工作場所，完善有力的安全管理製度，豐富多樣的安全宣傳教育和培訓手段，切實有效的安全設施條件等。從而使企業的安全生產狀況表現出：生產目標與安全目標的良好協調；全員安全素質得到普遍提高；建設起安全生產良性發展的機製；企業生產得到長期穩定的發展。
三、掌握安全文化建設的方法
安全文化建設的方法有許多，但最重要的是理清主次，把握住基本問題和基本方法。做到“一個聯係，兩種結合，三項工程”。即：安全文化建設要與企業全員安全文化建設相聯係。安全文化建設要與現實安全管理工作和生產實際相結合，要與企業生產技術狀況和技術發展相結合；安全文化建設要落實由安全技術專職人員組織的宣傳、教育和培訓工程，由企業領導帶頭，宣傳、教育、生產、技術、工會等部門參與的綜合管理工程，發動企業全員總行動的戰略實施工程。在此基礎上，將塑造企業安全精神，樹立企業安全形象，推廣職業安全衛生體係，消除安全隱患，02manbetx.com 03manbetx 等方法與企業實際相結合，靈活加以運用。
四、確定安全文化建設的內容
安全文化包涵：安全意識、安全責任、安全素養、安全製度、安全設備、安全技術、安全監管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業安全02manbetx.com 發生的主要原因。所以，提高職工的安全意識，養成良好的安全習慣是進行安全文化建設的首要任務。
1、提高安全意識
據調查顯示，我國的煤礦行業02manbetx.com 大部分是人的違章作業和人的違章指揮造成的。如青東煤業“4·20”鑽杆傷人事故等，因此在井下生產中，上至礦級領導，中至科區幹部、班隊長，下至工人，必須切實增強安全意識，不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，讓安全意識穩紮心中。
2、養成良好安全習慣。
世界上最可怕的力量是習慣，最寶貴的財富也是習慣。美國杜邦公司不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”那家公司還規定職工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室裏不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內。如此“謹小慎微”的安全教育、規章製度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全意識，使得這家大公司一直保持著驕人的安全紀錄，並造就了“讓職工在工作場所比在家裏安全十倍”的神話。我們在安全文化建設過程中，也要教育職工從點滴做起，養成遵章守紀的習慣，做到領導在與不在一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣，不偷懶，不冒險，不違章，不放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。
3、提煉安全觀念
職工在生產過程中，所具有的特定安全觀念導致不同的安全認知和態度，不同的安全觀念必然導致不同的安全活動效果，從而影響安全生產的規劃、決策、管理和指揮。因此，不同的企業應根據自身的特點，提煉出具有自身特點的安全觀念，利用廣播、電視、宣傳欄等工具，對全體職工、家屬進行廣泛的全員宣傳教育，使“人人安全意識強，家家歡樂幸福多”、“抓安全就是抓效益”、“安全是職工最大的福利”、“安全是我們開支的基礎”等安全文化理念深深植根與廣大幹部職工心中，從而提高了幹部職工的安全意識，從思想上規範了職工的安全行為。
4、規範製度文化建設
安全文化能否規範、高效的運作，完善的製度文化是其根本保證。具體到煤礦企業安全管理就是要建立和完善安全生產責任製，落實“四不生產”原則和“三違”責任追究製；要製定安全檢查、評估員管理辦法，細化安全管理和操作規範，建立和完善班前會記錄，隱患排查、整改記錄；要進一步規範安全調整及安全信息管理，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理保證體係，做到事事有規可循，有據可查。同時，將製度文化建設與企業文化建設很好的結合起來，如童亭礦推行的安全精細化管理、“手指口述”安全確認、安全自主管理等科學的安全管理方法，收到了良好的安全效果，該礦已實現安全生產近10周年。
五、文化建設貴在創新
做為煤炭生產行業，由於所處地域、文化背景、生產環境和條件的不同，安全文化建設的模式也不盡相同，應各具特色，各有所長，要符合企業需要，方顯成效。首先，宣傳教育要創新，要擺脫乏味的說教，利用直觀、生動的身邊事、身邊人采用靈活多變的方式增強對職工的安全知識普及和滲透。其次，活動方式要創新。要充分利用多種載體和寓教於樂的活動，使安全文化起到“潤物細無聲”的作用。最後，活動的區域要創新。以往安全宣傳多注重文件傳達，會議室學習、班前班後會貫徹是主要形式，這容易使職工產生厭倦心理。因此，就要使得安全文化的滲透力和視野進一步擴大和延伸，使其深入到井口、工作麵、職工家庭，深入職工的心靈。隻有這樣，安全文化的導向和輻射作用才能得到充分發揮。
安全文化對於煤礦企業來說尚處於探索和學習階段，建設過程中需要我們結合自身生產特點，在實踐中學習，在實踐中完善，建立一套適合煤礦行業特點，符合企業實際需要的安全文化模式，使其真正發揮輻射作用和引導作用，促進礦山安全發展，打造成本質安全性礦井。