【網友言論】淺議煤礦企業年終保安全大戰

一年一度的年終保安全大戰即將打響，各行各業均在摩拳擦掌，積極備戰。對於煤礦企業來說，要想打好這場戰役，需要從以下幾點入手：

一、合理製定年度煤產量和掘進進尺任務，不可盲目最求產量和掘進進尺，需量力而行；不可把平時拖欠的生產和掘進進尺帳寄希望於年底突擊完成，否則生產一線很容易為了拚命趕進度，完成目標任務而忽視安全，埋下隱患，釀成02manbetx.com 。

二、安全思想工作一刻都不能放鬆：在公司大小調度會、區隊以及班組班前會上，務必要著重強調所安排工作的安全注意事項，自上而下時刻緊繃安全弦，形成時時講安全，事事為安全，人人懂安全的良好氛圍。

三、嚴格執行領導帶班下井製度，切實強化井下現場安全管理，堅決防範和有效遏製煤礦安全02manbetx.com 的發生。

四、完善並嚴格執行獎懲激勵考核製度：對提供合理化建議、對安全和生產有貢獻者要給予獎勵，對“三違”現象要狠抓，嚴抓，並就“三違”現象的具體內容、性質和危害程度區別對待，合理製定考核尺度，讓職工遵守的同時，也表示對他們尊重，使其心理能夠接受。

五、加強隱患排查和整改力度：對薄弱人員，薄弱環節和薄弱時間要重點排查，對排查出來的隱患要及時督促、跟蹤整改，形成閉環管理，防患於未然。

六、嚴格把關安全技術措施的編製和審核，增強其針對性和可操作性；嚴格強化幹部職工的責任心，上標準崗，幹標準活；嚴格加強煤礦機電、運輸設備的管理，堅決杜絕機電、運輸02manbetx.com 的發生；嚴格瓦斯治理工作，加強預測預報工作，堅決做到先抽後采，先抽後掘，抽采平衡，不采突出麵，不掘突出頭。