神華勝利能源公司突出一個“嚴”字守牢年終安全門
歲末年終，神華勝利能源公司把安全工作作為當前工作的重中之重，突出一個“嚴”字，嚴抓教育培訓，嚴格落實製度，嚴控現場安全，切實守牢安全門，全力確保春節期間安全生產。
嚴抓教育培訓。該公司從幹部職工安全思想意識入手，以召開工作會、安全會等形式，迅速掀起學習集團公司安全工作文件和製度的熱潮，引導幹部職工增強落實文件精神、執行製度的自覺性。公司露天礦組織班內全體員工共同學習《露天礦員工“三違”分級分類標準》，在班長的帶領下對內學員對與工務隊相關的“三違”分級分類標準中的一類、二類、三類“三違”進行逐條的學習，學習過程中大家相互交流和討論，加深印象。公司各隊、車間、班組均以以形勢任務教育、安全警示教育、日常安全業務知識培訓、班前安全宣誓、現場安全確認等為主要內容，積極開展安全教育培訓，頻敲安全警鍾，不斷增強職工安全生產意識，自覺做好自保、互保和聯保。
嚴格製度落實。該公司嚴格落實集團公司安全文件確定的工作目標，深入細致安排節日安全生產、帶班值班、檢修、治安穩定、後勤保障等工作，嚴格執行領導幹部外出請銷假製度，要求領導幹部電話保持24小時開機狀態，保證隨呼隨應，隨傳隨到。同時，嚴格執行領導幹部現場帶班、跟班和安全專盯製度，要求帶班、跟班領導與職工同上同下，切實對作業現場的安全盯實盯牢，保持正常的安全生產秩序。公司露天礦疏幹隊通過宣傳教育，使廣大員工充分認識到安全是一切工作的主線，是一切工作的傳動軸，安監人員對文件中“實現作業流程標準化”、“嚴查三違行為”、“嚴懲三違人員”進行重點解讀，並向各班組下發安全文件。
嚴控現場安全。該公司安監局進一步加大督查執法力度和密度，動態化、常態化進行安全督查執法，嚴格落實不安全主動停產、有隱患主動停產整改製度，強化過程管控。公司儲運公司在堅持安全日巡視檢查，月度專項檢查的基礎上，緊緊圍繞膠帶機檢查、三防三消、輔助運輸等重點工作，突出狠抓重點區域、環節、時段以及全天候、全方位、全覆蓋安全管理，管理人員以“盯重點、保安全”為重心，深入現場、深入一線，狠抓現場不安全人和事，把工作重心落實到安全生產的每個環節，不留下任何死角，使安全生產始終保持在可控和在控狀態。
