馬芳":“五進”活動效果好

“五進”活動效果好

煤化工分公司甲醇廠原料車間工會以“給職工鼓勁、為發展聚力”為目的，注重貼近職工、貼近實際，開展“五進活動進班組”活動，不斷創新建家思路，豐富建家內容，激發工會活力，以提高會員和職工群眾的滿意度。

德進班組揚正氣。該車間為以提高員工的道德素質和文明程度為目的，開展了“守紀星、學習星、衛生星、安全星、奉獻星”五星級文明員工評比活動及“我推薦、我評議身邊好人”活動。這兩項活動作為引領道德風尚的有效平台，廣泛發動員工推薦、評選“星”級員工、評議“身邊好人”，推薦出一批可信、可敬、可學的好人典型。通過鮮活的事例、樸素的語言和真摯的情感，及運用榜樣的力量，弘揚道德及崇尚道德在工作生活中的產生的影響，使廣大員工在輕鬆愉悅的環境中提升道德素養。

學進班組提素質。該車間開展“三下”班組活動，為員工提升素質提供動力。一是理論下班組。利用座談、問卷調查等方式，征集員工在工作中存在的實際問題和困惑，聽取員工普遍關心的熱點、難點問題和對理論知識的需求，確定選題後，組織職能人員精心備課，進班組宣講。二是圖書下班組。以技術、文學、人文曆史等書籍為主的圖書豐富到班組書櫃，方便員工利用班中小憩時間學習。三是技能下班組。該車間注重培訓工作的創新性、針對性和實效性，結合自身生產實際，大力開展分包培訓工作，針對員工崗位風險辨識及預控水平不足、深度不夠，應急處理能力薄弱，監護履行職責及安全意識較差等瓶頸問題，及時安排相關講師進行手把手、麵對麵培訓，使員工教育培訓與生產有機結合，取得顯著的效果。

愛進班組促和諧。該車間開展笑臉行動，職能人員到班組必須要保持微笑，即使員工犯錯誤也要批評有度，不使用過激、刺激言語。該車間還倡導使用文明語言，要求員工做到不說髒話、不起外號、不罵人。另外，該車間大力支持班組多搞集體活動，凝心聚力、增進友誼，促進和諧。

安進班組保生產。今年以來，該車間持續開展“五比五看爭做達人”勞動競賽活動，以重大危險源管控為重點，強化現場管理，落實安全監管責任，注重日常安全管理工作，從大處著眼，小處著手，狠反“零打碎敲”02manbetx.com 。提升了班組在安全生產、精準操作、包機管理、文明衛生、班組建設方麵水平，確保順利實現全年安全生產目標。

美進班組升檔次。該車間工會積極創新，充分發揮青工的聰明才智及動手能力，通過開展技術創新、修舊利廢、合理化建議等活動，努力做好更衣間、衛生間等的定置化、目視化管理工作，美化了班組交接班室，創建了A04棧橋黨建陣地，為員工提供了幹淨整潔、心情舒暢的生活及工作場所，營造了溫馨的職工小家。

(通訊員 馬芳 白雲峰)