何永興:安全工作要從小處著手

安全工作要從小處著手

曾經看到這樣一則報道，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室裏還有一張特殊的椅子，上麵罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，隻有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室裏不準奔跑……如此謹小慎微的安全教育、規章製度和具體措施，看起來是安全生產管理中“小事”，殊不知，就是這一點點不起眼的“小事”，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，它就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。

很顯然，杜幫公司是抓住了安全生產管理中的謹小細微的細節，這些看起來微不足道的所謂“小事”，正是安全生產中的命脈之穴。

同樣，在我們煤礦安全生產工作中，許多不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽”往往蘊藏著巨大危機，究其根源都是由於平時不注重“小事”，不把“小事”當回事，最終“小事”疊加在一起釀成了災難性的惡果。然而，在現實生產作業中，確實有些職工，忽視了安全上的“小事”，放鬆了安全管理，如進入生產現場不戴安全帽或戴安全帽不係扣子，高空作業不係安全帶，使用不合格的工器具等等。這些細小的違章行為從表麵看去，可以說微不足道，暫時也許不會發生安全02manbetx.com ，但卻為安全埋下了隱患，長此以往，一旦條件成熟，必將釀成大禍。

因此，在煤礦安全生產工作中我們要在做好每一件小事上下功夫，要從小處著手，從每一個細節、每一道工序、每一項檢查、每一個螺絲做起，在做每項工作麵前都能多想一點，多看一點，多一分責任感，多一分敬業精神，不漏過一個細微環節，不放過一個疑點，切實將小事做細，確保煤礦安全生產。(何永興)