煤化工甲醇廠合成二車間民心工程凝心聚力
這下咱們就有盼頭了”
“是啊，原來我們也可以成為正式工，還能成為主操，以後可得好好幹，也爭取能早日轉正,成為一名正式工……”
這是9月23日，在煤化工分公司甲醇廠合成二車間四班在班中培訓時，兩名新來勞務工的對話。
合成二車間目前有勞務工8人，該車間對勞務工的關愛和一視同仁不僅體現在轉正及崗位競聘中，諸如在月度評優、節日慰問和文體活動中車間也一並將勞務工們考慮進去。勞務工楊東鋒和孔繁欣自2010年9月進入合成二車間工作，兩人在日常工作中表現積極，於2013年5月，因為工作踏實肯幹，責任心強，上報廠裏並一次性通過上崗考試被錄用為正式員工。
針對勞務工情緒波動大，甚至有個別辭職的現象，合成二車間高度重視，與各班組長和勞務工們交流談心，了解他們在工作中遇到的困難，並積極與勞務公司溝通，采取了改善管理方式、調整班組結構、談話溝通等一係列措施，全力化解矛盾。勞務工俞雯雯懷孕，車間對其進行孕期管理，自兩個月起取消其夜班，現已生育休產假，支部書記對其進行了慰問；孔繁欣在工作中情緒低落，支部書記找其談話，了解目前生活及工作情況，並一一記錄在了民情周誌裏。目前勞務工的思想動態問題已根本上得以解決。
思想工作做通了，接下來就是日常管理中的人性化，技術環節的嚴格要求和生活之外悉心嗬護。2015年9月，在車間主內外操崗位競聘中，楊東鋒以筆試、麵試、民主測評均第一的成績被車間任命為中控主操，承擔起車間重要崗位的操作任務。楊東鋒平時過多的話沒有，說得最多的話就是：“煤化工公司能給我們提供這麼好的機會，我們除了踏實幹活，剩下的就是努力學習，不斷提升自己”。今年新進的勞務工，學習能力欠缺，車間在給他們安排師傅的前提下，又對他們開了小灶，安排培訓員每個輪班對其掌握情況專門進行檢查，對考試不合格的人員，製定針對性培訓，直到過關考試合格，這極大地促進了務工人員的工作和學習積極性。
對於勞務工勞保用品問題，該車間主動與廠裏溝通，要求及時上報計劃為其發放。另一方麵車間積極組織車間人員自願捐一部分防護用品出來，使新來勞務工早早享受工作服、防塵耳塞等勞保用品，以免受灰塵和噪音侵害。多項舉措，進一步激發了他們立足本職做貢獻的積極性，增強了全體員工的凝聚力。
