推進煤礦崗位標準作業流程，牢固構築安全高效生產管理體係
10月27日，《神華煤礦崗位標準作業流程》推進現場會在神東召開。本次會議的主題是持續推進煤礦崗位標準作業流程，牢固構築安全高效生產管理體係。集團黨組成員、副總經理李東作重要講話，強調了推廣《神華煤礦崗位標準作業流程》(以下簡稱《流程》)的重要意義和具體推進措施。中國煤炭工業協會技術管理部、谘詢中心主任，煤炭工業技術委員會副秘書長湯家軒介紹了當前煤炭行業的崗位標準流程的推廣應用情況，從行業的層麵對《流程》工作給予了高度評價。公司董事長、黨委副書記張子飛致辭，集團煤炭生產部總經理楊漢宏主持會議。
李東
李東表示，此次會議既是《流程》的推進會，更是統一思想，堅定不移應用標準流程的動員會。大家在前期工作中已經做得很好，希望在下一步的工作推進中，繼續發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，以更堅定的決心，更有力的措施，更紮實的工作，全力抓好《流程》的應用工作，切實發揮好《流程》的安全生產保障、降本增效的作用，為建設世界一流煤礦做出應盡的責任和努力。李東指出，集團非常重視《流程》的應用，將全麵推廣應用《流程》列入了“十三五”行動計劃，明年還要在集團的安全生產1號文件裏提出具體的要求，作為下一步的一項重點工作來抓，大家必須抓實抓好，抓出效果，抓出成績。結合集團煤炭安全生產工作，就推進《流程》應用工作，李東強調，全集團要提高思想認識，充分認識推廣應用《流程》的重用性。要切實把思想和行動統一到集團黨組決策部署，持續推進煤礦崗位標準作業流程。李東指出，《流程》是實現煤礦安全、高效生產的重要保障，是煤礦風險預控管理體係充分落地的最有效手段，對集團建設世界一流煤礦具有重要意義。他03manbetx 強調，《流程》緊緊圍繞“三大01manbetx ”，質量標準化、員工崗位危險源、不安全行為等內容，與崗位作業步驟、作業標準等融為一體，形成員工作業、標準約束、安全預控的新模式，促進了煤礦安全、高效作業。《流程》是規範員工行為、減少不安全行為、杜絕三違、降低02manbetx.com 率、實現煤礦安全生產的重要保障。建設世界一流煤礦最重要的標誌就是要有一流的標準(包括管理、執行)和一流的員工。學習《流程》，可以讓員工快速成長成熟，提高崗位技能水平，提高煤礦員工整體素質、整體能力。應用《流程》，實現作業的規範化、流程化、標準化，可以提高生產效率和效益，保障員工安全，提高煤礦安全高效生產水平，從煤礦生產的最前端實現降本增效，從而從基礎上促進一流煤礦的建設。這對於集團的發展來說，也具有重要的戰略意義。李東強調，各單位要認真抓好《流程》推廣過程中問題的整改，牢固樹立推廣應用《流程》的信念。要注重多措並舉，各板塊單位之間也要結合實際相互學習和借鑒，在全集團層麵全麵推廣應用《流程》。要進一步提高認識，狠抓重點，深入推進，不斷完善機製，充實我們的《流程》。
湯家軒
湯家軒介紹了煤炭行業標準流程的應用情況，他指出，神華在標準作業流程的應用方麵起到了示範、推動作用。非常期待通過神華集團的引領，使我國煤礦標準作業流程的應用進一步開花結果，促進煤炭行業的健康發展。湯家軒還03manbetx 了目前煤炭市場的嚴峻形勢，針對《流程》的推廣提出“三點體會”，一是標準作業流程是新時期，新常態下實現煤炭生產革命的需要，煤礦企業實現從規模擴張型向質量效益型的轉變，就要向標準化作業質量、要效率。二是標準作業流程是我們實現煤礦安全“零死亡”的有效手段。神華集團能在煤礦行業繼續保持優勢，率先實現“零死亡”的目標，離不開標準化作業，隻有持續深入推廣《流程》才能取得實實在在的效果。三是標準作業流程是我們煤礦企業走出困境的有效途徑。目前全國煤炭企業麵臨著嚴峻的挑戰，實現降本增效是提高市場競爭力的有效手段，而提高效率靠我們持續推進標準化作業，向標準化作業要效率、要工程質量、要產品質量，實現我們煤炭生產的技術升級。湯家軒表示，下一步谘詢中心將繼續配合神華集團不斷擴大《流程》的管理功能，深化標準流程的外延和內涵。盡快研製開發服務標準作業的信息化平台手段，促進標準作業流程向深度、廣度發展。
張子飛
張子飛在致辭中強調，推進煤礦崗位標準作業流程意義重大，神東作為神華集團的煤炭核心企業，將按照集團工作部署，高度重視崗位標準作業流程的編寫、修訂，不斷加強流程管理，創新流程推廣應用方式方法。目前，標準作業流程在規範員工作業行為、提升操作技能和質量標準化水平等方麵，取得了明顯的成效。同時，神東將借助本次會議搭建的良好平台，認真學習借鑒各兄弟單位的好經驗和好做法，不斷完善和改進工作方法，切實將崗位標準作業流程與風險預控管理體係和《01manbetx 01manbetx 》的應用落地相結合，促進流程管理工作持續穩步推進，著力保障煤礦安全高效生產。
楊漢宏
楊漢宏就認真學習落實會議精神提出三點要求，一是要認真落實本次會議精神，將會議精神傳達到全體員工。二是要以本次會議為契機，以好的榜樣為動力，各公司之間、各煤礦之間互相學習，互相借鑒，隨機對標，共同提高。三是各單位要立即完善、健全有效的管理辦法，開展好《流程》應用工作。通過《流程》應用，不斷夯實煤礦安全生產基礎，持續提升安全高效生產水平，為打造國際一流的清潔能源供應商做出我們應有的貢獻。會上，各參會子分公司03manbetx 、總結、交流了《流程》的應用。公司副總經理王海軍代表公司彙報了《流程》的應用情況、取得的成果、存在的不足及下一步工作安排。
