轎子山煤礦：嚴格考核區隊副隊長

轎子山煤礦：嚴格考核區隊副隊長

轎子山煤礦艾賀民 王振東

10月29日上午10點30分，在轎子山煤礦大會議室裏，氣氛異常嚴肅，這裏是轎子山煤礦正在對區隊副隊長進行嚴格考核，每位考核組成員正在認真的為采麵專業副隊長打分，客觀地評判區隊副隊長的工作業績和不足。對其它專業副隊長的考核也將隨後陸續進行。

據了解，近日，為進一步規範區隊幹部管理，切實轉變基礎幹部作風，不斷提高隊幹領導能力、執行能力、學習能力，轎子山煤礦對采煤、開掘、防突通風、機電運輸四個專業的區隊副隊長進行考核。為確保考核工作開展的紮實有效，該礦下發了考核管理辦法，成立了考核領導小組，領導小組下設考核辦公室，辦公室設在人力資源部;並設立了考核監督組，負責考核監督工作。此次考核對象為全礦各區隊41名副隊長，考核內容主要分為思想道德、工作責任心、工作能力、工作業績四個方麵，由礦長、安全礦長、分管副礦長、隊長、班組長進行評價打分。考核分數按專業分開統計，同時對各個專業的考核分數由高到低按A、B、C三個等級強製分布，其中A占考核人數的20%，B占考核人數的60%，C占考核人數的20%。強製分布後，考核結果為C級且分數低於90分的給予免職處理。考核結果經監督組人員簽字確認後進行公示。

通過對區隊副隊長進行考核，總結了經驗、完善了不足，增強了區隊幹部的責任意識、執行力和危機感，不斷轉變了工作作風，創新了工作方法和思路，為全礦各項工作的健康持續發展發揮了良好的助推作用。

“對區隊副隊長進行考核，就是要褒獎貢獻突出的幹部，支持一身正氣的幹部，重用踏實幹事的幹部，鞭策不思進取的幹部，教育投機鑽營的幹部，真正讓優秀的幹部有成就感，平庸的幹部有壓力感，不稱職的幹部有危機感，營造良好的用人幹事環境。”該礦礦長王萬德如是說。

圖為：該礦對采煤專業副隊長考核現場