神華勝利能源公司黨委“四融入”適應新常態

近期，麵對經濟發展“新常態”，神華勝利能源公司黨委將職工思想、安全管理、經營管理、和諧穩定作為黨建工作的切入點和融入點，充分發揮黨組織的政治核心引領作用，團結和帶領全礦員工凝心聚力、承壓奮進。

融入職工思想的“熱點”。在煤炭市場低迷的形勢下，企業的發展和職工利益成了職工們關心的“熱點”問題。為此，該公司黨委以集團公司“1245”發展戰略為引領點，黨群部門深入基層廠隊調研了解職工思想狀況，及時化解思想矛盾，合理幹預職工心理預期。公司物資供應公司黨支部圍繞“優質高效、安全節約、精益管理、保障有力”的基本方針，製定了“0123456”管理工作思路，從職工最關心、最關注的問題切入實際，在保障物資管理水平居高而上的情況下，滿足職工合理需求。

融入安全管理中的“難點”。該公司黨委把融入安全管理工作作為基層黨支部的重點，在基層廠隊推行了黨員示範崗、一對一結對幫扶等為主體的黨員安全工作法，確保黨員上標準崗、幹標準活，著力發揮黨員崗位上的“傳、幫、帶”作用。公司物資供應公司安全檢查小組開展“節後”安全檢查，把安全檢查與“收心會”相結合，對倉儲部、加油站進行了認真、全麵的安全檢查，又對各部門進行了節後“收心動員，要求大家盡快從過節的氣氛中進入到工作的氛圍中，將節日的熱情轉化為工作的動力，紮實穩步的開展各項工作。

融入經營管理中的“要點”。該公司黨委著力把黨建工作重點和生產經營工作有機融合，組織全體職工圍繞“經營管理、礦區進度、生產組織、設備維修、倉儲運輸、雙增雙節”等增收節支中的關鍵環節建言獻策，並通過開展“修舊利廢”活動，提升節支降耗的積極性。該公司在2015年將通過技術創新實現降本增效，做好數字礦山建設工作，提高各模塊的穩定性、可靠性，完善各係統功能，實現資源、信息共享共用，通過數字化礦山建設實現提高工效，降低運行費用。

融入和諧穩定的“重點”。該公司抓源頭，重預防，完善矛盾排查機製，提高信息報送速度和質量，杜絕信息遲報、漏報、瞞報。公司於近日下發了《關於做好春節和“兩會”期間信訪維穩工作的通知》，要求各部門、各單位要高度重視，入基層，到現場，麵對麵做職工群眾工作，了解和掌控重點人員的思想動態，做到早發現、早控製、早處理，確保將信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態。