神寧煤化工甲醇廠儀表車間靈活教學方式實現培訓“輕負高效”

（通訊員：汪曉娥）近期, 神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間以技能大賽為契機，通過開展實操比賽觀摩、賽後反思總結、員工集中培訓，分層次多形式抓好員工培訓工作，實現培訓“輕負高效”。

參賽選手自評，裁判實名點評。“在閥門配管、調校過程中，‘核心環節’倒沒出問題，基本功還是欠缺”，現場技能競賽結束後，車間組織開展了“我是裁判”技能大賽總結會，各參賽員工圍繞“如果我是裁判，實操過程中哪些會扣分？扣分項如何避免？問題根源在哪？”三個問題，反思作業弱項，行為陋習，對自己的表現進行評價。裁判在員工總結基礎上，實行賽後實名點評，肯定員工優勢，指明不足，並對比賽過程中反映出的過程操作隨意未按照步驟逐一執行、握管器使用不夠熟練、配管定額使用意識不強、儀器接頭虛接、接頭使用不規範、管子壓製技巧掌握不熟練、校驗單填寫存在塗改等10個問題進行一一梳理。通過集中查擺、幫查促自查，進一步規範員工作業習慣，助推老員工快速優化。

台上師傅練兵，台下徒弟觀摩。車間以此次大練兵為契機，組織班組新員工現場觀摩，從整齊的工器具擺放以及實操常用的配套設施檢查到實操後現場做到工完料淨場地清，從實操過程中握管器的使用、管線預製、配管，接頭試漏、到定位器參數設置、調校，問題查找，校驗單填寫，參賽的15名員工分三組進行了壓力變送器的校驗、智能閥門定位器的安裝和校驗的詳細演示，員工們通過觀察操作過程，能夠全麵、直觀地了解作業程序以及容易出現的問題，大大提高了培訓效果。

乘熱打鐵追效，集中培訓解疑。現場觀摩結束後，車間因地製宜組織新員工開展了集中培訓，對實操過程中使用到的各個工具、儀表進行名稱、作用、工作原理說明，對作業過程以及參賽選手反映出的問題進行詳細描述，通過“理論+實操”集中培訓，讓員工係統全麵的了解了儀表基本操作知識。