鶴煤六礦強力構建安全生產新常態

鶴煤六礦強力構建安全生產新常態

四季度以來，六礦緊緊圍繞安全生產穩定工作，從隱患排查、嚴格考核、責任落實三方麵入手，強力構建安全生產新常態。

強化隱患排查治理。按照“抓係統，係統抓”的工作要求，該礦堅持恪守紅線意識、底線思維，圍繞強化安全理念意識、完善安全責任體係建設工作、抓好安全措施的落實工作、完善安全保障體係、加強安全檢查考核等突出抓好五項安全保障措施，以對安全隱患“零容忍”的態度，持續強化廣大幹部員工的安全法治意識、係統安全意識和安全憂患意識，真正做到隱患排查不留盲區，落實整改及時到位。

嚴格考核不打折扣。以“雙基”建設為抓手，持續優化考核內容，采取專項檢查和日常抽查相結合的方式，不斷創新考核辦法，大力實施以正激勵為導向，正負激勵相結合的安全激勵機製，重點對崗位職責落實、製度落實、安全重點工作、安全機製運行、安全管理效果和安全工作計劃完成情況進行考核，考核結果按照權重比例納入礦井的考核，並嚴格兌現獎罰。

確保責任落實到位。該礦按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體係，切實規範安全管理行為和安全操作行為，通過認真落實安全管理“十項重點工作”要求，狠抓安全管理關鍵環節。深入開展“狠反三違、自保互保、遠離傷害”活動，落實好安全站位管理、關鍵環節管理等要求，建立監督及互相約束機製，做到按章操作，真正做到鐵製度硬執行，真較真不糊弄，努力實現安全管理全覆蓋，確保安全生產萬無一失。