鶴煤六礦讓隱患“無處藏身”

9月24日，鶴煤六礦以深入開展“轉作風、治隱患、保安全”專項整頓活動為載體，突出邊遠地段和重點環節，全方位開展安全隱患排查治理，讓隱患無處藏身。

該礦對各類安全隱患實行分級管理。按照風險預控管理要求，在工程設計、施工措施編製、生產安排和組織管理等方麵預先控製各種安全風險，區隊跟班幹部開工前對屬地範圍內的重大危險源進行確認，確保各項防範措施有效落實；班長在組織施工前，進行開工前風險預控安全確認，消除盲目施工可能產生的安全威脅；崗位人員在操作前進行崗位風險預控安全確認，控製環境、設施隱患；職工在施工過程中，工序轉換時和收工後進行安全確認，確保操作行為和施工質量符合要求。采取班排查、日排查、周排查、月排查和動態檢查相結合的方式排查安全隱患，對查出的隱患進行風險評估，預警提示責任單位，並由專人負責輸入安全管理信息係統，經安質科審核後進行發布。

排查出的安全隱患，能現場整改的現場整改，不能現場整改的，必須向下一班交代清楚，由下一班按照管理措施繼續進行整治。整治完成後，安監員、排查人員會同跟班幹部進行驗收，確認作業場所符合安全生產條件方可開工。隱患整治完成後，由責任單位通過安全管理信息係統進行回複，係統組織驗收，安質科負責抽查，並及時將驗收、抽查情況輸入安全管理信息係統，實現了安全隱患的閉合管理。