張礦集團解放思想大討論全麵鋪開

張礦集團解放思想大討論全麵鋪開

【本網訊】(特約記者楊景瑞)日前，冀中能源張礦集團“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論全麵鋪開，通過大討論，進一步轉變作風、提振士氣、強化擔當和奮進意識，進一步推動調結構、轉方式、穩增長、惠民生、促改革等重點工作，進一步明確改革發展的方向、重點、目標、路徑、措施，確保全年各項目標任務順利完成。

該集團明確大討論重點要突出統一思想，突出問題導向，突出以上率下，突出奮力爭先，突出知行合一，突出工作落實，把落實責任目標作為檢驗大討論的重要標準。要緊密結合企業實際，聯係自身存在的突出問題，緊緊圍繞“八破八立”開展討論，即破除畏難等靠情緒、樹立銳意進取意識;破除精力分散傾向、樹立聚焦發展意識;破除資源依賴定勢、樹立轉型發展意識;破除無所作為狀態、樹立勇於擔當意識;破除大而化之習慣、樹立精準發力意識;破除封閉保守思想、樹立開放創新意識;破除計劃經濟思維、樹立市場經濟意識;破除急功近利心態、樹立久久為功意識。

通過大討論，要進一步統一思想、凝聚共識、堅定信心，做到“八個強化”，即強化主動攻堅意識、務實肯幹意識、創新發展意識、創先爭優意識、落細落小意識、改革開放意識、市場思維意識、功成不必在我意識。要著力在解放思想、轉變作風、抓好落實三個方麵取得突破，彰顯大討論效果，不斷推動企業轉型升級、科學發展。

在進一步解放思想方麵，第一要統一思想。深入學習思考，保持政治堅定和清醒，凝聚共識、形成合力，把思想統一到習近平總書記係列重要講話和對河北的重要指示上來，統一到趙克誌同誌講話精神上來，統一到國企改革發展思路和冀中能源黨委重大決策部署上來，努力完成集團公司各項任務。第二要堅定信心。麵對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢，切實解決等靠思想嚴重、主動作為不夠、爭取政策不夠以及焦慮畏難、信心不足、闖勁不夠等問題。堅定“挺過去、活下來”的信心，堅定“以改革破難題，向改革要紅利”的決心和勇氣，在搶抓機遇、迎接挑戰中奮發作為。

在進一步轉變作風方麵，第一要勇於擔當。重點解決領導人員守成求穩、缺乏鬥誌、隻求自保、不敢擔當等問題。著力強化創先爭優意識，引導領導人員要敢闖敢幹、勇於擔當，盡最大的努力，拿出最高的標準，認真謀劃和推動各項重點工作，不斷增強企業的經濟活力、控製力、影響力和抗風險能力。第二要執行到位。牢固樹立令行禁止、快速反應的執行意識，抓住每一個機會、抓緊每一項工作、抓好每一件事情。要把所擔任的職務當做一種責任，上對組織負責、下對群眾負責，吃透上級意圖、領會組織精神，不折不扣地貫徹、落實上級的大政方針，提高執行的自覺性和有效性。第三要求真務實。重點解決領導人員心思和精力不集中，幹事創業勁頭不足，想個人前途多、謀企業發展少等問題。緊密聯係企業實際，堅持講實話、出實招、辦實事、務實效，把工作的著力點真正放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上。第四要幹淨幹事。始終把政治紀律和規矩挺在前麵，堅守正確的人生觀和價值觀，守住底線、不越紅線、築牢防線。要突出以上率下，領導班子和班子成員率先垂範、走在前列，一級帶著一級幹，一級做給一級看。

在進一步抓好落實方麵，第一要推進改革。貫徹落實中共中央、國務院《關於深化國有企業改革的指導意見》和省國資委、冀中能源黨委的安排部署，全麵完成集團公司《深化改革推進企業穩健運營整體工作方案》階段性任務。優化主業布局，調整產能結構，突出科學產能、經濟產量，實現煤炭提質增效;推進非煤產業改革重組，優化內部管理，盡快實現總體扭虧;創新後勤管理機製，全麵推進後勤減負;強化主體責任落實，創新經營管控手段，提高企業整體運營水平;深化三項製度改革，優化人力資源配置，為企業改革發展注入生機和活力。要明確路線圖、時間表和任務書，做到人員、責任、時限“三落實”，將改革不斷引向深入。第二要促進發展。主動適應經濟發展新常態，樹立市場主體意識，強化市場思維意識，找準發展定位，聚焦主攻方向。繼續突出質量、效益兩大主題，注重練內功、挖潛力，抓好安全生產，加強內部管理，推進科技創新，降低生產成本，確保完成生產經營指標。第三要創新黨建。充分發揮黨建工作優勢，紮實推進“兩個責任”落實和以服務型為重點的“三型”黨組織建設，夯實基層黨建基礎，增強黨組織凝聚力、創造力、戰鬥力，推動企業在新常態下穩健發展。