治虧創效 分兵突圍 華豐煤礦走出去拓市場效益可觀
受自身條件、市場等因素影響，利潤提升和成本壓縮空間已十分有限。為此，華豐煤礦確定了“分兵突圍走出去”戰略，按照“誰創收誰受益”原則，製定了外出創收市場化結算製度，富餘人員由“被動安置”向“主動創收”轉變，有效解決了人工成本占比過高的問題。
企業要生存，職工要吃飯。隻有分兵突圍走出去，打通外部市場，而“走出去”絕不可能一帆風順。為此， 他們拍攝了《在那桃花盛開的地方》和《草原的呼喚》兩部電視專題片，讓職工切身感受到“走出去”天寬地闊、“走出去”大有可為的美好前景。同時，他們深入區隊、班組、社區、職工群眾中，開展形勢任務教育活動，使廣大職工群眾“故土難離”的思想得到轉變，2000餘名職工主動寫出了“外出創業決心書”。
領導幹部帶頭闖市場。“打仗打將”，工作方向、目標任務確定之後，幹部就是決定性因素。當了解到寧陽縣一煤礦需要一支隊伍承攬1000米掘進巷道工程後，該礦下發通知，發動黨員幹部報名外出創業，承諾外出創業期間原崗位不變、工程結束後仍回原單位任原職務。25名管理人員主動請纓，摘了“官帽子”，放下“官架子”，帶頭闖市場，逐步克服各種困難，贏得了良好信譽，目前已創收256萬元，並與對方形成了良好的合作關係。
基層職工組團闖市場。作為富餘人員多的“大戶”，清大集團、物業公司“走出去”的步伐越邁越大，先後與金黃莊礦業、內蒙能源、磁窯科技產業城、華新天樂城、奧林匹克花園等單位達成勞務輸出協議，輸出後勤服務人員245人，年可創效600多萬元，真正由“要你走出去”變成“我要走出去”。
齊抓共管做好保障。“前方創業，後方有我”，就是老區職工家屬的深情告白。人力資源部、工會建立外出創業職工家庭檔案、開展“結親情對子”活動，物業公司發放“外出創業職工放心卡”，團委組建11支青年誌願者服務隊、開展“代理兒女”活動，離退休服務站成立“手挽手”老年公益協會，幫助外出創業人員解除一切後顧之憂。
截至目前，該礦外出創業人員達1750人，區域橫跨山東、安徽、內蒙、貴州4省，涉及煤炭開采、洗選加工、物業保潔、治安保衛、餐飲服務、園林綠化等6個專業，年均創效5500萬元。
