本文四個問題，煤炭人內心敢問嗎？讀完或許就知道行業真正的危機是什麼

這四個問題，你該怎麼回答？
　　一：單位如果明天倒閉了，大家全部下崗，你準備幹什麼？

　　二：如果現在給你100萬投資，你準備怎麼花？能做什麼項目賺錢？

　　三：來到單位這麼多年，你學到了什麼？

　　四：如果我們的企業不出現問題，工資一直保持不降，你願意在這樣的企業幹一輩子麼？
這兩個問題你是怎麼想的？
　　一：中國多年的改革似乎形成了這樣一種思維定勢，似乎中國的問題就是人的問題，效益不佳就是人多的緣故。當年是你們一層層把人數增加上去，現在出問題了，把人減下來，似乎就能解決所有問題。減員增效，這個詞由來已久，但效果如何？

　　看到現階段煤炭企業的這種情況和出台的一些政策，基本延續了三十多年前東北國有企業破產，大批國企員工下崗被推入社會的老套路，三十年過去了，我們的經濟水平是發達了，但是思維還停留在三十年前！

　　二：遇到困境，最好的辦法不是死扛而是變通，煤炭企業就一定要做煤炭麼？就連我們當年的社會主義國家都可以走中國特色的社會主義道路，為什麼我們的國企和煤炭企業就不能走一條創業和創新之路？
　　現在是淩晨的3點45分，今天晚上和幾個平朔的朋友聊天，一直聊到現在才回家，到家之後有點餓，吃了點東西，內心還是久久不能平靜，今天晚上我們幾個年輕人進行了一次深度的思想交流，聊天中說到了很多的話題，尤其是最近從各大新聞媒體還有微信朋友圈中轉載和發布的關於山西各地煤炭企業停薪留職辦法和輪換休假辦法，包括一些單位的買斷工齡、提前內退的事情。

　　平朔的這幾位朋友也感到了深深的擔憂，尤其是平朔前段時間出台的《關於辦理協議保留勞動關係的通知》，雖然叫法比較委婉，其實也就是停薪留職，隻不過裏麵的條款可能苛刻一點，如社保必須本人全額繳納，包括個人部分和企業部分。相比之下其它的煤炭企業似乎還對工人保留了那麼一絲溫情，如潞安集團規定，停薪留職後社保個人部分由個人繳納，企業繳納企業部分。這邊的停薪留職，基本就等於失業了，如果你再想回來上班，競聘上崗，“競聘”兩個字，博大精深，大家都懂的，我就不說了！

　　我安慰這幾個朋友：現在是整個煤炭行業都麵臨這樣的情況，平朔也僅僅是這些煤炭企業中的一個，逃不過同樣的命運。這是整個行業的不景氣，雖然平朔也有這樣那樣的問題，但並非這些問題導致了不景氣，而是大環境如此！

　　麵對這樣的大環境，作為一個企業應該怎麼去做？我當時在《平朔困局》係列文章中就提出過“散養和圈養相結合”的方案，所謂的“散養”就是保證職工的基本生活保障，比照山西省最低生活保障水平發放工資，讓企業內的部分有出路的職工自主擇業，保留勞動關係，待煤炭形勢好轉，企業挺過逆境之後再回到企業；所謂的“圈養”就是由企業出資組建一個創業中心，利用現有資源鼓勵員工在企業內部創新、創業和創富，通過挖掘內部職工的潛能和創造力，尋找新的利益點。

　　再一個，就是停掉那些明顯無用和虧損的版塊，尤其是很多投資大、收益期長的項目該停就停下來，麵對如此困境，已經不僅僅是日子好過不好過的問題，而是生死存亡的問題，此時還在硬撐麵子，寄希望於那些根本就不可能投產，就算投產也效益極低的項目，有何用？不如把企業的這點寶貴的資金留出來打造一個創業中心或創業孵化園，響應國家“大眾創業、萬眾創新”的號召，給企業中有才華有能力的人一個舞台。這些資金對於那些大項目來說可能杯水車薪，但是用來打造一個創業中心，肯定能夠為企業解決很大一部分的就業問題和員工個人價值體現。

　　遇到困境，最好的辦法不是死扛而是變通，煤炭企業就一定要做煤炭麼？就連我們當年的社會主義國家都可以走中國特色的社會主義道路，為什麼我們的國企和煤炭企業就不能走一條創業和創新之路？當時我提出的散養和圈養，很多人不以為然，還有一些人抨擊我說：你的想法太天真了，這麼大的企業把人們都推向社會，可能麼？還是太年輕，太幼稚！

　　結果如何？僅僅不到半年的時間便見分曉，協議保留勞動關係不就是把員工推向社會，散養麼？國企的這些羊都習慣了吃打好切碎的草，猛然推向社會一下子怎麼適應？我個人覺得，就算推向社會也應該給這些羊一點基本的保障，一步步來，就好像給孩子斷奶一樣，逐步減量，讓孩子慢慢建立自己的消化係統，能夠進食成分複雜的食物，再徹底斷掉！現在這樣推出去，有能力的人還好，那些普通人，年紀大的人，無異於斷他們的活路。

　　這個問題就不多說了，這都是行業性的問題，不是個別煤炭企業的問題，我相信現在企業的領導層肯定也在積極想辦法，各個煤炭企業迫於無奈也在出台各種類型的文件去減員增效。中國多年的改革似乎形成了這樣一種思維定勢，似乎中國的問題就是人的問題，效益不佳就是人多的緣故。當年是你們一層層把人數增加上去，現在出問題了，把人減下來，似乎就能解決所有問題。減員增效，這個詞由來已久，但效果如何？

　　看到現階段煤炭企業的這種情況和出台的一些政策，基本延續了三十多年前東北國有企業破產，大批國企員工下崗被推入社會的老套路，三十年過去了，我們的經濟水平是發達了，但是思維還停留在三十年前！

　　三十年前，我們沒有互聯網，沒有國家號召的創新創業，那一代人有著他們的無奈和悲劇！但是我們這一代人麵臨同樣的危機難道還要重蹈那樣的覆轍麼？我們應該開拓思路，去找到一條屬於自己的改革之路！改革不僅僅要改變管理模式，更重要的是要改變思維模式。下一步煤炭企業更加不景氣，煤價下跌趨勢依舊沒有改變，如果找不到有效的措施，隻能采取輪換休假，休假的員工停發工資或少發工資，上班的員工才能領正常工資。

　　可以想象那是一種什麼局麵，不是你想不想上班的問題，是你還有沒有班上的問題！

　　聊天過程中一個朋友說到了四個問題，他說他在同事中間問過很多人這四個問題，沒有一個人能答上來，或者沒有回答的讓他滿意的。我讓他分享了一下，確實是很現實也是很尖銳的四個問題，每一個還在國企的朋友們都應該想想這四個問題，不僅僅是平朔的員工。這四個問題如下，我一個個解讀，大家可以思考一下如果是你們，你們作何回答。

問題一：單位如果明天倒閉了，大家全部下崗，你準備幹什麼？
　　這個問題大部分人聽到之後都是大張著嘴，搖搖頭說：不可能，這麼大的企業，而且還是央企，國家不會不管我們的！

　　還有些人茫然，思考半天說不出話，從來就沒有考慮過這個問題。他們心目中的企業就好像天上的太陽，落下來還會升上去，倒閉，那是不可能的！沒有危機感，往往是最大的危機！

　　單位如果倒閉了，我們能幹什麼？大家都應該好好思考一下這個問題，因為目前來看，這個問題不是狼來了，而是狼什麼時候破門而入的問題！我們如果離開了這個企業，難道我們不活了麼？很多領導在麵對員工的時候頤指氣使，心裏想著你們離開這麼好的企業你們還能賺到這麼高的工資麼？一副天下舍我其誰的模樣，下麵的工人似乎也認同這樣的說法，心裏想著：想賺人家這點高工資，忍著吧！但是現在工資優勢越來越不明顯，一個飯店端盤子的服務員也能賺2000-3000元，還有人願意受這個氣麼？

　　未雨綢繆，思考一下，離開單位，你們是否還能過上和現在一樣的好日子？如果不能，是不是應該去準備點什麼，學點什麼，籌劃點什麼了！

問題二：如果現在給你100萬投資，你準備怎麼花？能做什麼項目賺錢？
　　這個問題大多數人更沒想過，給100萬讓人消費誰都會，但是給你100萬投資，讓你做項目讓你賺錢，你準備做什麼項目？如果生意失敗賠錢就追究你的法律責任，你有好的點子和項目麼？你有信心做麼？

　　沒有！每個人都在羨慕別人做生意賺錢，但是真的給你一筆投資，大部分還是茫然，因為體製內的生活已經讓我們喪失了商場搏擊的能力和敏銳度，我們能做的就是搖尾乞憐，等待上級的施舍。兄弟姐妹們，抬頭好好看看頭頂的天空，世界不是隻有生活區1到7區那麼大，這個世界上還有一種活法叫創業，還有很多企業名字不叫平朔而那些企業中的人生活的也很好！

問題三：來到單位這麼多年，你學到了什麼？
　　聽到這個問題的人大部分想了想，笑笑說道：“技術倒沒有學到多少，但是我覺得我更了解這個社會了，也更懂人情世故了，這也算是一種成熟吧！”這個回答不錯，看似沒有問題。其實仔細推敲，無非學到了三個字——拍馬屁！學會了或者說看明白了在單位搞技術、實幹根本沒有用，把領導的關係搞好，關鍵時刻銀子送到位，別站錯隊就能飛黃騰達。剛開始學會了有錢就有權，後來體驗到有權必有錢！

　　我認識一些領導，他們最引以為自豪的事情就是給某個大領導辦事得到了領導的賞識，領導的一顰一笑都能指導他的心情。做人做到這個地步，就算當個領導，又有什麼意思？我們來到企業，真正學到我們在這個世界上立足的技能了麼？如果有一天，你到了一個沒有任何馬屁可拍，沒有任何領導可以巴結的地方，你怎麼生存？

問題四：如果我們的企業不出現問題，工資一直保持不降，你願意在這樣的企業幹一輩子麼？
　　願意！聽到這樣的回答居然占80%以上，而且其中一大半都是年輕人，有些還是剛剛參加工作的年輕人。保持這樣的高工資，保持混亂的管理模式，保持個人價值的壓抑，每天研究的就是如何鑽營，如何討上級領導的歡心，自己如果有了一官半職就開始搜刮比自己職位低的人，這樣的生活也許很多人看來覺得不錯，但是至少我，不喜歡！

　　剛開始，我兢兢業業每天努力工作，看到那些沒有任何現場經驗，公眾場合連一句完整話都說不了，酒囊飯袋，隻因為他們是領導的親戚或朋友就當上領導的人，還有那些在旁邊取笑我說我不願意給領導送錢就別想提拔的人，我覺得他們很可恨！

　　過了一段時間，我走出來創業之後接觸到很多人，再看到他們那樣的做事，那樣的說話，我覺得很可笑！

　　現在，當外界的人誰都能看到危機，而裏麵的人還在天真地幻想企業不會不管我們，國家不會不管我們的時候，我覺得他們很可憐！

　　可恨到可笑到可憐，或許那句老話說得很對，可憐之人必有可恨之處吧！
　　大家每一個人都應該好好思考上麵這四個問題，我們真的離不開這個企業麼？我們離開後還能過上好日子麼？如果回答是否定的，現在是不是該做點什麼去改變了！

　　從淩晨3點45分寫到5點08分，都是我現在最真實的感受，用習主席的一段話結尾，希望我的這篇文章能夠給大家帶來一些思考和正能量！