煤質提升，各有各招，看看神華神寶公司的“五舉措”
今年以來，神華神寶能源公司科學配煤，強化內部管理，完善考核機製，進一步提高煤炭質量，達到以質量保市場、增效益的目的。
明確形勢，濃厚煤質管理氛圍
該公司將網絡、微博、微信等新興媒體與報紙、電視、廣播等傳統媒體相結合，發揮多媒體宣傳陣地作用，讓職工牢記：在當前經濟形勢嚴峻的情況下，提高煤炭質量，就是促進經濟效益的提高，要樹立大局意識，責任意識，把煤質管理視為與安全同等重要的位置看待，形成齊抓共管的濃厚氛圍。
科學組織生產，保證原煤質量
該公司圍繞如何提高煤質需要，根據坑下地質實際，及時調整開采層位。加強挖掘工作麵地質預報工作，及時提供對煤質影響的地質情況。在運輸係統上積極實施煤矸分離工藝，做好分打分裝分運工作。同時，加強生產現場的煤質管控，加強防塵水等各種水源的控製，降低原煤的水分含量。並嚴格煤質管理措施落實，杜絕矸石、灰分混入運輸係統影響煤質。
優質洗選，突出精煤產率
該公司加強洗煤生產管理，根據市場需求以及煤質情況及時調整商品煤的品種。抓好重點工程技改工作，強化重介、跳汰、浮選係統運行，實現優勢互補，提高精煤產率。加強篩分手選矸石、動篩排矸、破碎等環節的管理力度，把好露天煤炭的第一道質量關，確保商品煤的質量，做到以質增效，以質提價，實現經濟效益的最大化。
強化監督，維護品牌形象
該公司加大煤質監督檢查力度，突出銷售與生產的關係，抓好煤質動態管理，形成全過程的煤質管控體係。明確責任主體，建立健全責任追究製度，生產過程中嚴格按照01manbetx 采取生產檢查煤樣和煤層煤樣，做好煤質預測預報工作，發揮好監管職能，切實維護“神寶煤”的品牌形象。
超前籌劃，確保措施可行
該公司把質量意識貫穿於生產、加工、銷售的全過程，正確處理質量與產量和銷量的關係，及時調整工作思路，製定相應的措施，力爭在最快的時間內，取得顯著成效，持之以恒地抓好煤質管理工作，以實際行動保證煤質管理措施可行，促進公司健康可持續發展。
