劉洪：﹃走出去﹄更需技術支撐

　　隨著企業經濟形勢的持續惡化，關中“老四局”紛紛實施了“走出去”戰略，旨在通過外部創收，提高效益，渡過難關。
　　“走出去”有主動和被動之分，實事求是地講，以目前國企職工的性格來看，“走出去”主要是被動為主，企業不得已而為之，職工也是不得已而為之。正如當年老祖宗闖關東、走西口以及下南洋一樣，外出謀生也是不得已而為之，有多少人死在了黎明前的黑暗之中，當然也有很多人創下了萬貫家業。
　　“走出去”是大勢所趨，猶如曆史的滾滾車輪，誰也擋不住。麵對當前“走出去”的內外客觀形勢，我們不能“前怕狼後怕虎”坐以待斃，而要有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識與魄力，銳意進取，主動作為，滄海橫流方顯英雄本色。
　　筆者認為，“走出去”需要謹慎。因為“走出去”是先行者，成敗關乎企業的未來，寄托著幹部職工的希望，影響著幹部職工的信心。“走出去”更需要注重戰術方麵的機動運用，注重多方麵的支撐，比如對方的需求、集團的協調、良好的合作關係和周邊關係、必備的資質、嚴格的管理、良好的設備、過硬的隊伍、成功的案例、堅強的後勤保障等等，這些缺一不可。在以上因素中，過硬的隊伍是基礎中的基礎，是壓艙石，而良好的生產施工技術是構成過硬隊伍的先決條件，沒有一支與企業同甘共苦、不離不棄的知識型、技術型、創新型高素質職工隊伍做支撐，企業“走出去”戰略將難以實施，轉型升級將無從談起。
　　煤炭行業的嚴冬還在持續發酵，伴隨的是大量私企倒閉裁員、國企關停並轉人員分流，可以說在未來幾年裏就業壓力越來越大。在這種情況下，作為煤企職工，苦練內功、學好技術本領才是生存的王道，才能在波濤洶湧、危機重重的經濟大浪中占有一席之地，這也才是對“走出去”的剛性支撐，對企業最大的支持。（劉洪）