陳小利：反 “三違” 必須提高執行力

前不久，某礦一位職工因違反01manbetx 01manbetx 而造成人身傷亡02manbetx.com 。一個鮮活生命的瞬間消失，給我們煤礦安全生產造成被動局麵，給職工和家屬造成沉重的精神負擔。難道煤礦安全生產真的就這麼難嗎?它是一個惡性循環嗎?我看不是，而是因反“三違”(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律簡稱“三違”)力度不夠、安全責任執行不力所致。我們煤礦的安全01manbetx 不能說不多，我們的安全防範措施也不能說不全。可為什麼我們礦工兄弟會一次又一次地以身試“法”，是他們不知道違章作業的危害性嗎?不是，而是由於我們安全管理上存在著漏洞。因此，我們必須切實加強安全管理，最大限度提高各級安全管理幹部的執行力，把反“三違”真正落到實處，使煤礦安全01manbetx 和防範措施不折不扣地落實到煤礦生產的每一個角落。

首先，我們要進一步提高各級領導幹部的執行力，尤其是加大基層區隊幹部的安全管理力度，對他們的執行力進行嚴格的考核。如果區隊安全管理不嚴、不到位，職工就會鑽管理的漏洞，就會存在投機取巧的僥幸心理。其實，一些職工總有那麼一種心理：如果他第一次違章之後萬事大吉，他違章作業的膽子就會越來越大。因此，我們對礦工兄弟偶爾一次的違章行為決不能視而不見，決不能讓他們因違章作業而犧牲自己鮮活的生命。

其次，我們要進一步提高一線職工的執行力，增強基層區隊一線職工的自主保安意識，為安全生產做好保障。無論01manbetx 01manbetx 多麼全麵，防範措施多麼嚴密，最終都要靠基層一線職工的切實執行來保障，如果他們把這些統統給你放到一邊，那再多的規程和措施也是枉然。

最後，在提高領導幹部和一線職工執行力的基礎上要嚴加管理，確保煤礦生產過程中各個環節的安全。一線職工的執行力既要靠自覺，更要靠嚴格的管理。嚴格的管理製度是各項措施得以執行的保障。在日常工作中，人們自覺不自覺的都有習慣性違章的鬆懈心理，特別是我們煤礦基層區隊職工在生產過程中，時間一久就會放鬆警惕，時不時地發生一些小的違章現象，靠自覺有時確實解決不了問題，這就需要基層區隊的管理幹部嚴格管理，在抓好安全杜絕“三違”方麵，寧可在生產現場讓職工罵，決不能出了02manbetx.com 讓職工家屬哭。

為了保障我們礦工兄弟的生命安全，為了保證我們的各項安全生產措施真正落到實處，我們還是要從提高領導幹部和一線職工的執行力抓起，切實把反“三違”真正落到實處，確保我們煤礦安全生產的長治久安。(陳小利)