黨員就要有黨員的樣—— 山陽煤礦“黨員服務”行動側記

　　踐行“三嚴三實”，山陽煤礦黨委秉承服務宗旨、開展“黨員服務”行動，用建設學習、服務、創新型黨組織的新實踐，創出一片黨員“創先爭優”的新天地。
　　兩標兵接力服務做強一個項目部
　　前半年，山陽煤礦井下施工取得了令人喜悅的成績，可負責施工南翼輔運巷的項目部，月進尺一直徘徊在30米左右，僅僅是其它施工單位的一半，質量也差強人意。“黨員服務”行動開展以來，黨委決定由掘進副總、“四優”黨員標兵魏文謀負責幫扶這個後進單位。
　　魏文謀來到該項目部的施工現場調研，發現噴過漿的巷道凹凸不平、多處軌道一過重車就下陷，掘進頭堆滿了浮渣。問題症結是：打眼作業規範性差、爆破工裝藥執行01manbetx 不嚴格。另外，在勞動組織方麵存在重進度、輕安全質量標準化的問題。
　　聽了魏文謀的03manbetx ，項目部負責人連連點頭。魏文謀又找來了自己的老搭檔——當過近20年爆破工的掘一隊黨支部書記、“四優”黨員標兵卞榮強，倆人共同輔導該項目部的技術員，按照光麵爆破的要求，製定了一套新的爆破施工技術措施。
　　魏文謀親自在現場指導打眼、裝藥、爆破等環節的施工作業；卞榮強一有空就給該項目部的人員做示範，並找來一名釘道技術較好的工人傳授技術。兩個循環過後，員工們發現，巷道成型好了、出渣量少了、噴漿速度既快又省料，工程質量也明顯提高，大家都打心眼裏稱讚“兩個標兵”的辦法管用。
　　魏文謀、卞榮強在華宇項目部接力幫扶了3個月，該項目部的月進尺從30米提升到了60米，安全質量標準工作也躍上了一個新台階。三人小組齊心協力助推安全區隊建設
　　中宇二隊是一個員工技能素質較高的施工隊，但幹起活來沒遮攔、經常出現一些違章小動作。
　　不久前，為了趕工期、加快運渣的速度，竟然將斜坡上的速度擋車器用鐵絲綁了起來，這被安全副礦長張瑛碰了個正著。對於這一觸犯山陽煤礦安全“雙十條”紅線的嚴重違章行為，張瑛一下子震怒，當場下令，全隊停工，進行整頓。
　　張瑛和安監部長王磊、安全培訓負責人趙文祥三人組成的黨員安全工作服務小組駐隊進行整頓。第一次整頓學習會上，張瑛一口氣就講述了六個斜坡運輸02manbetx.com 案例，引起了全隊員工對違章作業行為所犯錯誤嚴重性的警醒。王磊和趙文祥製定出了一個有針對性的安全教育培訓方案。停產整頓的五天裏，他們三人，同該隊40多名員工一一進行安全談心，同班組長以上幹部召開了多次安全會議，有效的幫助全隊職工從思想上理清安全與效益、安全與個人幸福之間的關係。
　　複工後，王磊每次下井都要到該隊的作業現場幫助和指導安全生產工作，積極主動的幫他們整改隱患、協調運輸車輛的供給。趙文祥，每周至少參加兩次該隊的班前會，了解一下班前安全提醒、安全教育是否到位。功夫不負有心人，兩個月下來，中宇二隊成為一支在安全上讓人信得過、能放心的區隊。
　　“120服務”造就高素質青年團隊
　　山陽煤礦“三個一”安全生產服務機製，包括“幹部一值一帶管理、一線工作法實施辦法、調度120服務管理”三項管理內容。
　　年輕的共產黨員關敬澤、王銳兩人同是調度室副主任，也是調度“120服務”管理責任人。
　　“120服務”管理是井上下的施工單位在生產中遇到自己難以解決的問題時，隻要向調度室撥打“120服務”電話，調度室就從人員、設備、物資多方麵安排支援。
　　開始，“120服務”受到了各單位的普遍歡迎，後來因為在電氣故障方麵求助太多，各單位的好電工忙不過來，電工技術力量強的單位開始叫苦，說小關和小王隻會動嘴給他們增加負擔。
　　為此，關敬澤和王銳就組織機電部年輕的技術員梁慶林、周凱和各區隊的機電技術員進行電工實用技術培訓，使這些技術員能講也會幹，這樣調度“120服務”管理的技術人才資源一下子變得雄厚了。更可喜的是，這些技術員由於實用操作技能的提高，在日常檢查時發現問題的能力增強，使許多問題能夠及時處理，電氣故障求援的電話一下子少了下來，各單位的機電技術員的綜合素質和電氣管理水平卻提了上去。
　　調查研究在一線、真誠服務在一線、解決問題在一線——這就是山陽煤礦黨員服務品牌的特色所在，深入基層、撲下身去服務中心工作也是“三嚴三實”教育的實踐熔爐，它雖然沒有讀萬卷書的經綸，卻有行萬裏路的風骨和自信。（閆冬明）