神寧集團煤化工分公司公管處強化現場管控決戰四季度

神寧集團煤化工分公司公管處強化現場管控決戰四季度

（通訊員胡海鷹）進入四季度，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處開展年底安全決戰專項活動，采取計劃檢修、高風險作業控製、加強現場安全稽查等措施，狠抓生產現場安全管控力度，解決安全責任落實不徹底等問題，防止各類02manbetx.com 事件發生。

該單位為實現四季度安全管理目標，處組織召開了安全決戰動員會，充分利用班前會、員工微信群、展板櫥窗廣泛開展宣傳，全處形成安全決戰的濃厚氛圍。處安全管理部門認真檢查、梳理、會診目前全處安全管理現狀和問題，安全決戰期間處每周開展一項專項檢查活動，結合安全生產實際，提出安全設施、設備運行維修保養、工藝操作、勞動紀律等專項檢查計劃及檢查要求，處對各車間周檢查開展情況進行跟蹤抽查，對各車間隱患排查會、隱患掛牌公示及問題通報、跟蹤整改等情況進行跟蹤落實。各基層車間要求員工做好班前會危險源交底、崗前危險源確認、班中危險源動態辨識各環節運行情況及危險源管控措施，所有員工上崗必須隨身攜帶崗位風險卡和標準化操作卡，對本崗位危險源和防範措施熟記於心，否則一律不得進入工作崗位，對不符合標準化操作要求的行為，納入不安全行為管理。處持續開展安全稽查小分隊活動，嚴格落實跟、值班管理，各值班、跟班領導必須掌握當班安全生產重點並指導做好班前危險源確認，對專項檢查開展不力、車間隱患排查敷衍的情況進行公開通告和嚴肅考核。配煤中心狠抓落實精細化配煤，原煤配比時以灰分、硫分作為配比的優先計算依據，加強對供煤過程中皮帶秤瞬間流量的監控精細化，嚴格控製煤量杜絕大幅度波動，確保主裝置安全、穩定、滿負荷運行。