隻有幹群同心砥礪奮進渡難關

隻有幹群同心砥礪奮進渡難關

一波又一波的煤炭市場降價風波，直吹得二礦分公司幹部職工的頭皮發毛，長此以往下去，礦井的生存何在，幹部職工的家庭生活何在。

煤礦因煤而生，職工因礦而聚。經曆了幾十年風風雨雨的曆史年輪和嚴冬考驗，過去的煤礦和煤礦職工都熬過來了。現如今，剛剛過上城區生活的礦工，對新一輪的煤炭市場經濟的下行壓力的理解是完全變了，每天的油鹽醬醋茶，每天的物業費、水費、電費、衛生費和數量不等，不可未知的人情世故樣樣開銷，壓得一些剛來礦區的小青年站不穩了，出現了跳巢現象，這也已不是什麼奇怪的事情了。可是，如何才能實現既維護企業的利益，確保現有的礦井平穩發展，又能讓一部分有技術、懂管理的新一代礦工留居礦山、留在崗位，不致使技術人才、技能人才嚴重流失，更不至於讓礦區出現更多的不穩定因素，成為我們所有因煤而生的人們共同探討的話題。

當前，公司（局）就實現礦區的穩定采取了各種措施，其中“走出去”戰略的實施，就是為了讓更多的礦工，能謀求到一個安身立命的平台，讓大家在這個平台上施展自己的技藝，謀求有一個穩定生活基礎。作為礦區的一份子，無論是從事什麼崗位的，都應該學會向內看和向外看的本領，向內看應看一看自己所從事的崗位、工種和自身所具備的能力，向外看更應看到外麵的大環境對我們煤炭企業的門檻和對煤礦職工素質的要求，這一切的的一切，要求我們不但要懂得均衡企業、個體和社會大環境的適應程度，更要求我們每一個個體在嚴冬中學會“鍛煉”，通過不斷地鍛煉，以更好地適應外界大環境和內部小環境。人們都知道這樣一句話：“外麵的世界很精彩，但外麵的世界也無奈”。在改革開放的初期，人們對深圳的了解隻停留在“那地方錢好掙”的層麵上，而不了解哪裏的人們是如何掙錢的艱辛。現如今，外麵煤礦工人也遇到了這樣一個讓人煎熬的事情，有的人對“走出去”持觀望、懷疑態度，這都是對自己、對企業的不信任，沒有看到社會的變化。目前，我們必須樹立一種自信，那就是對企業戰略的信任，以時不我待的精神團結起來，不論是走出去還是堅守在原地，都要幹群同心，都要有一種砥礪奮進的精神，也隻有這樣我們才不至於被社會大潮所淘汰。

二礦分公司：周軍建