黔金煤業：現場“2+3”消滅隱患

為了進一步強化現場的安全管理，加大一線的隱患排查工作力度，進一步提高工程質量，減少重複投入，近期，黔金煤業從完善責任落實著手，在一線推廣實施“2+3”工作法，“2”表示安監部、業務部室，“3”表示區隊幹部、班組長、安檢員，進一步明確安全管理責任，大力消除現場隱患。

在實施過程中，該礦通過科室管理幹部包區隊，區隊幹部包頭麵，班組長和安檢員包現場，逐步向安全管理規範化、質量管理標準化、現場管理精細化的目標推進。進入10月以來，該礦針對現場工程質量、工作效率出現滑坡，和隱患數量有所提高3個不利現象，首先健全內部管理機製，進一步嚴格實施隱患整改製度;其次加大現場的隱患排查力度，明確要求管理幹部帶著任務下井，機關生產部室根據分管的業務找隱患，規範一線職工的現場操作行為，明確要求業務部室要每天到包保頭麵巡查，發現問題立即處理。

如今，該礦隱患整改單少了，習慣性違章不見了，“三違”現象較前幾個月有大幅度減少，工程質量也大幅度的提高了。