神南檸條塔去除安全死角決戰“百日安全”

進入四季度以來，神南檸條塔礦業公司緊緊圍繞全年安全生產目標，以“百日安全”活動為契機，嚴格抓好現場管控和製度落實，以安全保生產，用管理提效益，全麵掀起了“百日安全”決戰熱潮，確保實現全年安全生產。

思想引導，繃緊安全弦。該公司堅持營造安全氛圍，凝心聚力，大力宣傳決戰“百日安全”的重大意義，發動全員層層簽訂安全責任書，人人書寫安全承諾書，認真汲取全國各地安全02manbetx.com 教訓，提高全員的安全警惕性，樹牢“不安全不生產”理念，真正讓職工深刻理解領會“100-1=0”的安全管理內涵，並將“百日安全”活動與形勢任務教育有效融合，開展“麵對危機我該怎麼辦?”大討論活動，引導職工樹立“安全、高效、和諧、文化、幸福”相互協調統一的發展理念，最終實現安全生產常態化和轉型升級穩步推進的雙贏目標。

嚴控現場，消除管理盲點。該公司圍繞“抓重點、重點抓”的安全工作思路，針對薄弱環節抓關鍵，分清安全工作中的主次矛盾，找出主要問題，有針對性地製定整改措施，切實解決好影響企業安全生產的突出問題。要求領導幹部積極做好重點區域的盯崗工作，對各單位重點崗位實行24小時過程管控，采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式，深入井下現場檢查安全生產工作，對發現違章作業、違章行為的單位和個人，通過現場教育、現場整改的方法及時糾正處理，徹底將安全隱患消除在萌芽狀態。同時圍繞“經常抓、反複抓”的管理模式，不斷引導領導幹部，持之以恒地繃緊安全生產這根弦，從日常的安全管理中實現安全生產，並對於一些安全問題總是反複出現的情況，進行認真查找，總結03manbetx ，直到找出“問題病症”抓出成效。

整改到位，去除安全死角。該公司堅持“聯合查隱患、專業抓治理、安監搞監督”的原則，進一步完善“四位一體”隱患查治體係和隱患排查流程，全麵深入推進隱患排查治理工作。在隱患治理工作中，嚴格執行閉環管理程序，做到排查不留死角，治理不留後患，全麵提高礦井安全生產水平。同時把嚴格落實“一崗雙責，黨政同責”作為重點，各分管部門責任到位，按照“管理無漏洞、現場無隱患，行為無違章、安全無02manbetx.com ”的總體要求，各負其責、密切配合，強化檢查、抓好監督，認真履行好安全管理職責，嚴把現場安全關口。(常安喜 楊瀏)